Ranking de las mejores marcas españolas en 2009

Descargar informe:
http://www.interbrand.com/images/studies/-1_BSB09.pdf

puromarketing.com 29 enero 2010

España alcanza la primera posición en Europa y la segunda en el mundo, después de Brasil, en porcentaje de usuarios participantes en las redes sociale

España alcanza la primera posición en Europa y la segunda en el mundo, después de Brasil, en porcentaje de usuarios participantes en las redes sociales, según el Informe Anual de la Sociedad en su edición de 2009.

En marzo de 2009, se cuantifican 1.668 millones de internautas en el mundo, de los que Asia conquista un gran porcentaje (42,2%), seguida por Europa (24,2%), Norteamérica (16%) y Latioamérica y Caribe (10,5%).

Por su parte, España se sitúa cerca de la media europea (60%) en hogares conectados a Internet con un porcentaje del 51%. En cuanto a las empresas, se destaca que el 97% se conecta a la red a través de la banda ancha, ocupando liderazgo junto a Francia y Malta.

Los usuarios españoles de la red tienen un perfil muy intenso, el estudio destaca como de todos aquellos que han utilizado Internet, cerca del 80% accedió la última semana. De entre los grupos de edad españoles, resalta como aquellos que van desde los 10 hasta los 34 años superan la media europea, mientras que el resto se colocan por debajo.

Spain vs EuropeEn un año como el 2008, donde los efectos de una crisis económica internacional entraban en nuestro país, se observa como el gasto en servicios de tecnología e innovación en los hogares españoles fue superior al del año anterior en un 6,3%, del que la mayor parte se correspondió con la telefonía móvil.

El estudio define la penetración del ordenador con un aumento de 16 puntos porcentuales desde 2004. Un aumento debido, principalmente, al alza del uso del ordenador portátil.

En cuanto a las compras online, se observa como Internet ha facilitado cierta desintermediación a favor del canal directo: la página web de los fabricantes que prácticamente se duplican en un año. Más de la mitad de las empresas (58%) poseen una página web propia, un porcentaje que ha crecido 6 puntos.

Un dato interesante, pero todavía inexplicable, ¿por qué no alcanza este porcentaje límites cercanos al noventa? Nos acordamos de los pequeños comercios, cuyos dueños apenas conocen Internet y si lo hacen lo infravarolan, perdiéndose todos los beneficios de estar online, pero ¿y el resto de organizaciones?

juanmarketing.com 29 enero 2010

Fujitsu registró en 2003 la marca iPad

El iPad enfrenta un problema fuera del área tecnológica ya que Fujitsu tiene reservada esa marca desde 2003, según el registro de patentes estadounidense, que recibirá antes del 28 de febrero un recurso de Apple.

El representante de Fujitsu en Estados Unidos, Edgard Pennington, dijo que había recibido alegaciones de Apple en contra de su registro pero que no habían entendido de qué se trataba el asunto.

"Seguramente tendrán que hablar con nosotros, pero hasta la fecha no tenemos ninguna comunicación directa con Apple", dijo Pennington a Bloomberg, que también informó que la marca iPad se intentó registrar nuevamente en Trinidad y Tobago el pasado 16 de enero intentando cubrir un rango indefinido de productos. Apple tiene experiencia en esto litigios, ya que tuvo que negociar durante 3 años con Cisco para obtener el usufructo legal de la marca iPhone.

marketingdirecto.com 29 enero 2010

Los 4 pasos necesarios para una campaña de éxito en internet

La crisis y los cambios tecnológicos que han propiciado una mayor participación de los usuarios en los medios han cambiado el panorama publicitario, lo que hace que los anuncios online ganen importancia, por su bajo coste y por su alcance, aunque es necesario seguir pautas para lograr llegar al consumidor. En este sentido, José María Frigola, consejero delegado de Havas Media, dijo a Expansión, que piensa que la evolución del sector se debe a la caída de la inversión pero también a factores como la fragmentación de las audiencias y las posibilidades de la web 2.0.

"Tendemos cada vez más a un entorno más complejo en el que el número de medios se multiplica y el control pasa a manos de los usuarios", dijo Frigola. "Cómo gestionarlo es el gran reto de anunciantes y agencias".

En este sentido, Maica Castillo, directora de cuentas de ZenithMedia, cree que la labor de las agencias sigue siendo ser el altavoz de un mensaje para llegar a un medio concreto, en el momento justo para llegar al público adecuado.

Para llegar al cliente, los expertos recomiendan en primer ligar marcarse un objetivo y que la eficacia y la eficiencia sean la guía a seguir por los anunciantes, lo que implica aumentar las ventas y alcanzar las aspiraciones plateadas en términos de comunicación.

El segundo paso a seguir es saber localizar al receptor, lo que implica una segmentación y un conocimiento profundo de las audiencias, lo que implica que la labor de las agencias de medio se constituya como una prioridad. "El usuario escucha lo que quiere, cuando quiere e incluso en diferentes formatos a la vez. Esto dificulta que las marcas logren comunicarse con su público", explica Frigola.

El tercer consejo radica en tener una visión global a la hora de establecer estrategias y decidir en que cantidad de soportes se colocará el mensaje y cuáles serán los elegidos, aunque muchas veces en tiempos de crisis se tiende a la concentración.

Finalmente es importante estipular cuál será el tiempo de duración de una campaña, sin limitaciones y con un análisis de caso para determinar las necesidades del producto con respecto a la audiencia.

marketingdireco.com 29 enero 2010

¡Ya está bien! Ganarán las marcas que merecen ganar, y punto

Discutir sobre las marcas de fabricante y las de distribución o blancas y sobre cuál de ellas ganará la guerra de las marcas es cansino y aburrido de narices, además de inútil y absurdo. ¿Por qué? Pues porque está claro que ganan y ganarán las Marcas que quieren y saben ganar, con independencia de si son blancas, negras, verdes o moradas. A estas alturas de la película el tema no es si unas son blancas y las otras negras, si los productos de la una son mejores que los de la otra o si el consumidor quiere esto o aquello. No. La película va sobre Marcas que quieren y otras que no quieren, de estrategias y posicionamientos que valen y otros que no valen, de empuje o de desgana, de capacidad o de incapacidad. La evidencia de que en ambos bandos hay vencedores y vencidos viene a demostrar esta tesis.

Las Marcas de fabricante que ganan son las que siempre fueron marcas y se gestionan como tales desde el punto de vista de su estrategia, de su marketing, de su comunicación y de su promoción, entre otros aspectos clave. Las Marcas de distribución que ganan son aquellas que han sabido apoyarse en una enseña que, transformada en un referente para una parte del mercado (una verdadera marca), aporta un determinado valor, significado y calidad capaz de levantar pasiones y amores (como cualquier lovemark) y comparte claves antes citadas.

Las Marcas ganadoras, tanto unas como otras, son capaces de defender bien sus territorios y de lanzarse a la conquista de otros, aquellos en cierto modo prestados a las no-Marcas perdidas y perdedoras. El momento actual, además, juega a favor de los intereses de las conquistadoras que “se mueven” y, por supuesto, en contra de aquellas que nunca se han movido, sólo han estado allí, invisibles, quietas, esperando el gesto favorable del consumidor despistado. La conclusión, por tanto, es que ganan las marcas que merecen ganar, aquellas que se esfuerzan por ganar espacio en los lineales, en los carros de la compra, en las mentes de los consumidores y en los corazones de las personas.

Pero las cosas cambian y aún lo harán más. Y aunque nadie puede asegurar que el cambio favorecerá a las Marcas, muchos estamos de acuerdo en que sí afectará negativamente a las no-Marcas. En este sentido, hoy ha llegado un aviso para navegantes de la mano del estudio elaborado por Aegis Media Expert. Según éste, un 63% de los españoles tiene intención de cambiar sus productos habituales por productos de marca blanca, y el 69,9% modificará su cesta de la compra introduciendo un mayor número de productos que estén en promoción.

Son dos contundentes motivos para que las Marcas 1) actúen o lo hagan más y mejor con el fin de contrarrestar o responder ante esas intenciones de cambio de los consumidores; 2) promocionen con inteligencia y habilidad sus productos con el fin de seguir (defender) o entrar (conquistar) en esa nueva cesta de la compra.

Una observación final. El estudio es muy reciente, pero ha transcurrido un tiempo lógico entre las encuestas realizadas a los consumidores y la presentación del estudio de Aegis Media Expert. Es posible, entonces, que hoy las cosas ya sean distintas y que lo que ayer era sólo una intención hoy sea ya una cruda realidad. Para comprobarlo, salga del despacho, diríjase al supermercado más cercano y observe si sus productos están entre los elegidos, aquellos que después de pasar por el lector de código de barras acaban en el carro de la compra de la señora María. Después, en función de lo que vea (y sienta) decida lo que debe hacer.

Puede leer las principales conclusiones del estudio aquí

marketingcomunidad.com 29 enero 2010

¿Luz al final del túnel?

La caída de la inversión publicitaria en 2010 rondaría el 5,3% de cumplirse con las estimaciones recogidas en el panel Zenith Vigía. Pese al dato negativo, los profesionales encuestados por Zenith Media confían en que el mercado publicitario comience a recuperarse a partir del segundo semestre del año.

Las previsiones no son iguales para todos los medios. Mientras los interactivos y los canales temáticos de televisión volverán a registrar incrementos de inversión, las estimaciones para el resto de los medios son negativas, aunque, eso sí, en todos los casos son mejores que las que se hicieron para 2009 en el Zenith Vigía de hace un año.La radio, uno de los medios que mejor ha resistido la crisis, podría caer un 3%. La publicidad exterior perdería un 6,9%, si bien se espera que sea uno de los medios favorecidos por la pérdida de capacidad de construcción de cobertura que está experimentando la televisión.

Los diarios de pago caerían un 9,4%; los gratuitos algo más, un 13,3%; las revistas un 11,5% y los suplementos un 12%. Los medios para inmigrantes podrían caer un 5,8%.

En cuanto al cine, que ha vivido uno de los mejores años de la década en cuanto a asistencia a salas, no ha visto por el momento que esa recuperación repercuta en la captación de inversión publicitaria y podría volver a caer un 14,3%.

Por su parte, dentro de los medios interactivos destacan los social media, que podrían captar este año un total de 9,6 millones de euros, más del doble de la previsión que se hizo para 2009 a comienzos de aquel año.

Los blogs podrían obtener 5,9 millones de euros, casi un 20% más que la previsión inicial para 2009.

Por sectores, el de Automoción es candidato a ser uno de los motores de la recuperación del mercado publicitario, si bien las opiniones de los panelistas están divididas. Donde parece haber una mayor unanimidad es en el sector de la Telecomunicaciones, en el que se espera con expectación el cambio estratégico de Telefónica y las reacciones de sus competidores.

Alimentación y Distribución también podrían actuar como aceleradores del mercado. En cambio, se espera una reducción de la inversión en sectores como Banca y Finanzas, Medios de Comunicación y Viajes. Y se teme una nueva reducción por parte de las Administraciones Públicas.

brandlife.com 29 enero 2010

Vodafone lleva el 3D al medio exterior

Los creadores de 'Planet 51' han colaborado en la creación de un corto en tres dimensiones que se verá hasta el sábado en las calles de Madrid29 de enero 2010 - Cruz Cantalapiedra

El 3D es la tecnología de moda y Vodafone ha querido ir más allá instalando la primera lona publicitaria que proyecta un vídeo en 3D. Hasta el próximo sábado, de 18.30 a 23.00 horas, el cortometraje Inside se puede ver en la plaza de Callao (Madrid) con las gafas 3D que se reparten allí mismo. El objetivo es comunicar las ventajas de los teléfonos Blackberry. La acción se ha trasladado a internet, donde los usuarios pueden acceder al vídeo desde el microsite www.descubresuinterior.com.

“Después de innovar en productos y tarifas, ahora damos un paso más: llevar el 3D a la calle para enseñar al cliente de oficina lo que la tecnología puede hacer por ellos. Somos la primera empresa del mundo que lleva el 3D a una valla”, ha comentado en rueda de prensa Carlos Becker, director de marketing de productos de empresas de la operadora.

Creado por algunos de los responsables de Planet 51, este corto mezcla imagen real y animación para contar la sencilla historia de cómo puede ser de gran ayuda uno de estos smartphones en la vida diaria de un trabajador, desde el acceso a internet y al correo, a las comunicaciones vía chat, la descarga de archivos o la sincronización de la agenda. En la creación de “Inside”, para la que se ha necesitado un mes, han trabajado setenta personas. Tango es la agencia responsable de la campaña.

Vodafone, que no ha querido hacer público el coste de esta iniciativa, invirtió en 2009 87,5 millones de euros en publicidad convencional, según Infoadex.

Lucha de operadoras
En su lucha por competir con Movistar, que en su poder tiene la exclusiva del iPhone, Vodafone busca hacerle sombra potenciando la Blackberry y, sobre todo, promocionando el nuevo móvil de Google, el Nexus One, que se venderá con línea de Vodafone en exclusiva para Europa.

anuncios.com 29 enero 2010

«Hay cosas que no contarías a un extraño, ¿por qué hacerlo en internet?»

La Agencia de Protección de Datos de la Comunidad de Madrid (APDCM) ha puesto en marcha una campaña para concienciar a los jóvenes sobre la importancia de la privacidad en las redes sociales con el apoyo de Tuenti y YouTube (los sites más utilizados por los jóvenes entre 11 y 20 años) y coincidiendo con la celebración de la Semana Europeo de la Privacidad.

La campaña consiste en dos vídeos en los que se refleja la importancia de proteger la privacidad en internet bajo el lema «Hay cosas que no contarías a un extraño, ¿por qué hacerlo en Internet?». Este material audiovisual se podrá descargar en Tuenti y en YouTube, así como en la web de la APDCM.

El director de la APDCM, Antonio Troncoso, ha explicado que «las redes deben emplearse preferentemente para compartir información con los amigos, no para invitar a desconocidos, aceptando compulsivamente solicitudes de amistad».

«A veces en las redes sociales se ofrecen determinados datos o se introducen fotografías comprometidas que no se darían en la vida off line», según Troncoso. Para el director de la APDCM, «los jóvenes piensan que mantienen el control de los datos incluidos en una red social o que la información publicada no les va a perjudicar en un futuro a sus relaciones personales o profesionales».

También ha afirmado que «hay que leer la política de privacidad de las redes sociales, ya que muchas no cumplen la legislación española y conocer, por ejemplo, si la información personal es indexada a través de los buscadores o si se contextualiza la publicidad a través del examen de los datos del usuario y de sus preferencias». «Además, es bueno saber que podemos incorporarnos a las redes sociales dando pocos datos, muchos menos de los que piden inicialmente», ha manifestado.

Precisamente, y dentro de esta campaña, la agencia madrileña iniciará este jueves una ronda de charlas en institutos de la Comunidad de Madrid para concienciar a los jóvenes de la privacidad en las redes sociales como Facebook o Tuenti.

abc.es 28 enero 2010

Facebook abre oficina en España para atraer a los grandes anunciantes

Con más de 8 millones de usuarios activos en España, es decir, aquellos que en el último mes han realizado alguna acción en la red social, Facebook entra de lleno en el panorama comercial español.

La red social de origen estadounidense, que hace tan sólo un año contaba con 3 millones de usuarios activos, ha anunciado la apertura de su oficina de ventas en España, concretamente en Madrid.

La compañía pretende de esta manera dirigirse principalmente a los grandes anunciantes y agencias de medios, sin olvidar a las pymes, a las que seguirá ofertando su catálogo de acciones y formatos.

El fuerte crecimiento en número de usuarios convierte a España en un país imprescindible en la estrategia global de Facebook”, ha señalado Irene Cano en su presentación en una rueda de prensa, en la que también estuvo presente Diego Oliva, director comercial para el Sur de Europa

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La compañía ha nombrado como directora comercial a Irene Cano, que será la encargada de definir e implementar la estrategia comercial de la compañía así como de crear y coordinar el equipo de ventas y operaciones en nuestro país. Irene Cano procede de Google, donde primero fue responsable de operaciones y después directora de agencias. También ha trabajado en Orange, como directora comercial de portal, en el departamento comercial de Yahoo! España y en Volvo.

Perfil usuario español
Actualmente, el 52% de los usuarios de Facebook en España son mujeres, en su mayoría (dos terceras partes), de más de 25 años. La mitad lo utilizan a diario, con dos visitas de promedio y 47 minutos de permanencia.

En un momento en que el poder de definir y controlar las marcas está pasando a manos de los individuos y las comunidades, y en el que la opinión más importante a la hora de tomar una decisión de compra está en el boca oreja y después en los expertos, Facebook quiere posicionarse como una compañía cuyo principal objetivo es poner la tecnología al servicio de las personas para mejorar y ampliar sus comunicaciones, sin olvidar que su modelo de negocio es el publicitario.

Estrategia y organización comercialLa compañía divide su estrategia comercial en tres posibles áreas de interacción entre usuario y marca: publicidad (display, respuesta directa y productos publicitarios para interacción o engagement ads), que precisamente es la que se va ahora a desarrollar a escala local; páginas y eventos (conexiones para marcas (fan), interacción y participación social), e innovaciones (aplicaciones (juegos, recordatorio cumpleaños…), Facebook Connect (eventos en directo) y FB en el móvil).

En cuanto a la organización comercial de la compañía se podría decir que responde a la tipología de clientes: agencias de medios y grandes anunciantes (a los que se dirigirá el equipo liderado por Irene Cano); PYMES, y plataforma online (individuos).

Formatos
Los formatos publicitarios que ofrece Facebook pueden aparecer en la home o ser de rotación general. En el primer caso, se muestra un único anuncio en el lateral derecho de la página y puede ser standard o engagement ads, es decir, que invita al usuario a interactuar y compartir publicidad. En este último caso (engagement ads), se incluyen seis formatos diferentes: fans, encuesta, evento, vídeo comentario, regalo virtual y envío de muestra (este último está previsto introducirlo en España en el próximo trimestre). En el caso de rotación, aparecen tres anuncios de respuesta directa por página.

marketingnews.es 28 enero 2010

Antena 3 estrena hoy su primera serie únicamente online

Antena 3 estrena hoy 'Desalmados', la primera serie que la cadena va a emitir exclusivamente online. David Velduque y Trinidad Jiménez protagonizan esta ficción en la que también participan Pepe Viyuela, Carmen Ruiz, Carolina Bang o La China Patino.

'Desalmados' es una comedia negra con tintes fantásticos cuyos protagonistas trabajan en una oficina de clasificación de almas. Sus creadores son David Velduque y Víctor Martín León y está producida por The Look Films, su propia empresa. La serie, que se estrena hoy, nace para ser emitida únicamente vía online a través de la página antena3.com y tendrá una periodicidad quincenal. Además contará con un seguimiento y conexión permanente en Facebook, YouTube y Tuenti.

Con esta serie, que consta de ocho capítulos y varios especiales, Antena 3 da un paso más en su estrategia online. Tras el lanzamiento de Antena 3.0, la creación de su propio canal de YouTube, y la difusión de sus contenidos en varias plataformas: televisión, internet y móvil, la cadena ha creado este formato para su web.

prnoticias.com 28 enero 2010

Las búsquedas más sabrosas fuera de Google.

Si eres de los que piensas que sólo Google tiene respuesta para todas tus búsquedas, no sigas leyendo. Por suerte o por desgracia el todopoderoso de Internet se ha convertido en la panacea para muchos mortales que queremos información "buena, bonita y barata". Afortunadamente hay vida más allá del todopoderoso de Internet y algunos servicios como Delicious nos proporcionan un exquisito valor añadido. Razones hay muchas. El reciente ganador de un Premio Bitacoras.com. Berto Pena, experto en productividad y gestión personal aporta cinco interesantes argumentos para utilizar Delicious en tus búsquedas con el objetivo de saborear contenidos de mayor calidad.

Ofrecer valor añadido en la información se ha convertido en la piedra filosofal de muchos servicios de la Red que afinan sus funciones para aportar algo más a sus usuarios. Twitter por ejemplo, acaba de dar un giro de tuerca en sus términos más mencionados para ofrecer información geolocalizada. De momento, está en fase experimental y sólo podemos saber cuál son los temas del momento en determinadas regiones y ciudades del mundo como Chicago o Londres. El auge de los dispositivos móviles y los sistemas GPS nos hacen pensar que 2010 será el año en que muchos otros servicios como Facebook se dirigan por estos derroteros.

abc.com 28 enero 2010

Las agencias digitales se reorganizan en IAB Spain para potenciar sus objetivos como colectivo

La Comisión de Agencias Digitales del IAB Spain acometerá desde este mes un cambio en su estructura con el fin de potenciar las acciones que se llevan a cabo. Los motivos principales de esta reorganización son, por un lado, el crecimiento de agencias asociadas a IAB (se ha pasado de 5 agencias en 2006 a 33 en la actualidad) y por otro, el mayor abanico de objetivos que se plantea este colectivo.

En consecuencia, a partir de ahora la Comisión de Agencias Digitales se dividirá en dos grupos de trabajo:- Desarrollo de negocio; encargado de estudiar acciones relacionadas con el desarrollo de negocio, tales como estudios de mercado, encuentros empresariales, concursos, formación…- Comunicación y creatividad interactiva; que se centrará en acciones para fomentar la comunicación y dar a conocer sus beneficios.Cada una de las 33 agencias digitales que forman parte del IAB Spain podrá inscribir a una persona en cada grupo de trabajo de la Comisión, los cuales empezarán a reunirse de manera independiente pero mantendrán una estrecha relación con el fin de planificar acciones combinadas.

En la actualidad IAB Spain dispone de 11 Comisiones de Trabajo, de las cuales actualmente están activas 7 que tratan materias relacionadas con el marketing y la publicidad digital: Agencias digitales, Lobby y autorregulación, Formatos interactivos, Buscadores SEM/SEO, Portales, Medios de comunicación y Medios sociales.En las próximas semanas se procederá a reabrir tres nuevas Comisiones de Trabajo: Mobile marketing, Redes publicitarias y Agencias de medios.Comisiones de trabajo del IAB SpainLas comisiones del IAB suponen un foro de análisis especializado sobre las diversas áreas de la publicidad digital con el objetivo de lanzar documentos de trabajo, contribuir a la estandarización de prácticas del sector y establecerse como foro de debate y voz acreditada del sector en cada área de actividad, recabando la participación de expertos en cada materia.

En 2009, fruto de estas Comisiones, el IAB Spain lanzó, entre otros documentos, los nuevos Estándares de formatos Interactivos, el Libro Blanco de la comunicación en medios sociales y el Libro Blanco de la TV interactiva. Además, la Asociación lanzará próximamente el Libro Blanco El panorama interactivo de los grupos de prensa y revistas en España, producto de las reuniones de la Comisión de Medios de comunicación.

marketingdirecto.com 28 enero 2010

Las privadas facturan un 10% más en el primer mes de TVE sin publicidad

El final de la publicidad en TVE ya se está dejando notar en las televisiones privadas, que han logrado aumentar su facturación un 10% respecto a hace un año. Los precios de los anuncios se han elevado entre un 15% y un 20%.

El año ha empezado con buen pie para las televisiones privadas de ámbito nacional. La supresión de la publicidad en TVE se está haciendo notar ya en las cuentas de resultados de las cadenas, en el primer mes de funcionamiento real del nuevo modelo de financiación de la pública.

Según los datos que maneja el sector, los operadores privados van a cerrar enero con un incremento medio de la facturación del 10% respecto al mismo mes del año pasado. "Con estas cifras, el ejercicio pinta bien, sobre todo porque se espera que el mejor trimestre sea el último del año", explicaron en fuentes de las cadenas. Las tasas de crecimiento son algo mayores en las cadenas más pequeñas, como Cuatro (propiedad de Prisa, grupo editor de CincoDías) o La Sexta, con un mayor potencial de avance.

De hecho, las previsiones son más optimistas que hace unos meses y frente a una caída de la inversión publicitaria que se esperaba del 10% para principios de 2010, ahora las cadenas hablan de recortes de un 4%. Una caída que atribuyen, principalmente, a la publicidad de TVE que ha desaparecido del mercado.

La mejora de los ingresos publicitarios ha sido posible gracias a dos factores. Por un lado, a un aumento de las inserciones publicitarias y el tiempo dedicado a anuncios (sobre todo en las citadas Cuatro y La Sexta). Por otro, a un incremento de las tarifas, que las fuentes consultadas sitúan entre un 15% y un 20% de media.

Frente a lo apuntado por algunos estudios, las privadas creen que están en condiciones de captar entre un 70% y un 80% de la inversión publicitaria que libere TVE. La cadena pública copaba alrededor de un 22% del mercado, es decir, unos 400 millones de euros.

"El principal problema que tenemos ahora es que el tirón de audiencia de TVE no nos está permitiendo aprovechar del todo la publicidad que libera", advierten en el sector. Esto está llevando a las cadenas a plantearse cambios para tratar de evitar el desplazamiento de audiencia hacia la corporación.

Sin anuncios, TVE ha crecido tres puntos de audiencia, logrando que La 1 se haga con el liderazgo mensual del target comercial, el deseado por los anunciantes.

Las privadas están encontrando problemas para captar espectadores que abandonen TVE, ya que, al no haber cortes publicitarios, los llamados puntos de fuga se han reducido. Sin anuncios, la audiencia de series y películas se mantiene fiel casi hasta el final. Este mes, la televisión pública ya ha logrado colocar dos de los largometrajes emitidos entre los 20 más vistos de los últimos ocho años.

Malestar por los fichajes de Oliart
El malestar de los sindicatos de RTVE en los primeros meses de mandato de Alberto Oliart es creciente. Los trabajadores de los centros de Madrid ya han iniciado un calendario de protestas que esta semana puede extenderse a los centros territoriales.

Las movilizaciones tienen por objeto denunciar la política de subcontratación llevada a cabo por el grupo. Ayer mismo, el consejo de RTVE apostó por reducir la externalización de forma "inmediata y progresiva" pero advirtió que esto exige un cambio en las condiciones laborales para mejorar la productividad.

Los sindicatos también denuncian los fichajes de profesionales ajenos a RTVE para ocupar puestos directivos. CC OO acusó de "nepotismo" a Oliart por contratar a su sobrina Silvia de Torres como directora de coordinación de contenidos. Fuentes del consejo señalaron que el presidente ha presentado este fichaje como una incorporación a su gabinete técnico, para lo que tiene potestad. "Tendrá que asumir las consecuencias de su decisión", advirtieron.

cincodias.com 28 enero 2010

Orange prueba conexiones simétricas a 50 megas por 45 euros al mes

Orange está desarrollando un piloto comercial de fibra óptica en la zona del Retiro de Madrid que pone a disposición de los vecinos velocidades de 50 megas, tanto de subida como de bajada, informaron fuentes del operador.

"Es un piloto comercial limitado que la compañía pone a disposición de los vecinos de la zona del Retino", señalaron las fuentes.

Estas fuentes del operador confirman así la información publicada por el portal especializado en Internet 'ADSLzone', que señala que la filial española de France Telecom ofrecerá 50 megas simétricos desde 44,95 euros al mes, e incluye tarifa plana de llamadas nacionales, televisión y línea de teléfono.

"La operadora está poniéndose en contacto con las comunidades de vecinos de la zona ofreciéndoles la instalación y despliegue de fibra de forma gratuita", señalaba el portal especializado.

Asimismo, el portal indicó que una vez que finalice el piloto comercial la operadora de telecomunicaciones comenzará a extender su oferta de fibra con las mismas condiciones comerciales.

En estos momento, la compañía proporciona a sus clientes una velocidad de hasta 20 megas de bajada y una velocidad de subida de 1 mega en su oferta comercial de 'todo en 1', con línea Orange. Este producto, que incluye cuota de línea, alta gratuita y llamadas a fijos nacionales, tiene un precio de 34,95 euros al mes.

adslzone.com 28 enero 2010

Telefónica cede a Vodafone el tercer puesto en el ranking mundial de 'telecos'

La devaluación de Venezuela ha pesado en la cotización de Telefónica, al igual que las dudas sobre el cumplimiento de las previsiones. También suma que fue uno de los mejores valores del sector en Bolsa el año pasado y a todo eso se añade una amortización de acciones millonaria. El resultado es que Telefónica ya no es la tercera teleco más grande del mundo. Vodafone le ha ganado el puesto.

Hace más de catorce meses que Telefónica superó a Vodafone en capitalización bursátil y se convirtió en la primera operadora de telecomunicaciones por valor en Bolsa de Europa y la tercera del mundo. Sólo el gigante asiático China Mobile y la estadounidense AT&T estaban por encima de la española en el podio. E incluso eso estuvo cerca de cambiar. La buena evolución de Telefónica en el parqué durante todo el año pasado situó a la española a poco más de 10.000 millones de euros de capitalización de AT&T a finales de ejercicio, con lo que tuvo a tiro la segunda posición del ranking mundial.

Pero eso fue en 2009. El arranque de año ha cambiado la situación. Telefónica ha perdido posiciones con la operadora estadounidense. Ahora está a 25.000 millones de distancia. Lo peor, sin embargo, es que la teleco nacional acaba de perder su puesto en el Top 3. Telefónica ya no es la tercera operadora más grande del mundo; es la cuarta. Vodafone le ha arrebatado el puesto y le ha quitado una posición que parecía consolidada.

Lo hizo ayer, ya desde la apertura, después de varias sesiones de dura competencia entre ambas en las que la española logró aguantar el envite de la británica. Primero fue por unas decenas de millones y luego fue a más. Al cierre de la sesión de ayer, Telefónica valía en Bolsa 81.148 millones de euros, 622 millones menos que Vodafone.

Todo ello es el resultado de tan solo unas cuantas sesiones, las que han transcurrido desde la primera semana de enero. Telefónica comenzó el año coqueteando con los 20 euros, en sus máximos bursátiles desde 2008. Entonces llegó la crisis de Venezuela. El presidente Hugo Chávez devaluó el bolívar un 50%. De un golpe se esfumaron 1.000 millones de euros en dividendos que Telefónica tenía aparcados en su filial a la espera de ser repatriados y se sumaron los nubarrones de saneamientos, cargos extraordinarios, menores ingresos y un posible cambio contable para catalogar a Venezuela entre los países con hiperinflación.

Telefónica intentó dar un mensaje de confianza a los mercados y reafirmó su compromiso de obtener un beneficio por acción de 2,1 euros para este año. También confirmó el dividendo. Pero las dudas de los inversores y analistas no se acallaron. Muchos rebajaron su previsión de resultados y no son pocos los que han retocado la recomendación sobre el valor. Ayer, Telefónica cotizaba a 17,78 euros, con una caída del 9,97% desde su máximo del pasado día 4.

Otra explicación de la bajada de Telefónica tiene que ver con su buen desempeño en 2009. La española fue la quinta operadora entre las grandes europeas que más subió en Bolsa el año pasado. A la más mínima duda, los inversores se han puesto a realizar beneficios. Ahora, Telefónica tiene el dudoso honor de ser la segunda peor teleco europea en Bolsa en 2010.

Lo cierto es que tampoco se puede decir que Vodafone lo haya hecho mucho mejor; sólo lo suficiente para ser la tercera mayor teleco de Europa. Eso sí, la libra se ha puesto de su parte y también el efecto ambiguo de la amortización de acciones que llevó a cabo Telefónica a finales del año pasado.

Reducción de capital
El 28 de diciembre, la española registró la cancelación de 141 millones de acciones de su capital. En teoría, esta medida tendría que haber conllevado una subida en Bolsa, porque cada título restante vale más. Puede que el efecto de la amortización haya sido reducir la caída o puede que esta medida estuviera ya descontada, porque el impacto real positivo ha pasado desapercibido. A efectos prácticos para la capitalización de Telefónica, la realidad es que ahora cuenta con 141 millones de acciones menos, lo que supone una reducción de unos 2.500 millones de capitalización.

La conjunción de todo ello ha llevado a Telefónica a perder 11.682 millones de valor en Bolsa en un mes y ahora vale menos que Vodafone. Hace tres meses, la española le sacaba 11.100 millones de capitalización a la británica. Eso sí, la diferencia de ayer es muy limitada y todo puede cambiar con un par de buenas noticias. Los resultados anuales de Telefónica, que se sabrán en menos de un mes, serán la prueba de fuego.

France Télécom y Deutsche Telekom siguen en el pozo
En los últimos meses no ha habido demasiados cambios en la clasificación de las diez operadoras más grandes del mundo. China Mobile sigue en lo alto. Es la más primera del sector y la sexta entre las empresas del globo.

AT&T, la segunda de la lista, está a bastante distancia, seguida por el reñido duelo entre Vodafone y Telefónica. La estadounidense Verizon es la quinta desde hace tiempo, mientras que la mexicana América Móvil se afianza en la sexta posición. Pero ese puesto puede cambiar cuando se consuma la fusión con Telmex, que le hará subir peldaños y amenazar a Vodafone y Telefónica. Las últimas posiciones son para las telecos japonesas y para los otrora gigantes europeos France Télécom y Deutsche Telekom, que siguen sin levantar cabeza.

cincodias.com 28 enero 2010

Telefónica considera desproporcionada la oferta de acceso a sus conductos para la fibra

Telefónica ha presentado una solicitud para la suspensión de la oferta de referencia de acceso a los conductos y registros de que aprobó aprobó la Comisión de Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) el pasado año. Con esta oferta mayorista los operadores alternativos pueden utilizar los conductos, canalizaciones e infraestructuras del ex monopolio para desplegar redes de fibra óptica hasta el hogar.

Telefónica considera que la imposición de obligaciones por parte de la CMT no son objetivas y además las considera "desproporcionadas". Por su parte, el regulador argumenta que Telefónica se limita a alegar el grave daño producido a sus intereses que sería irreparable, sin "prueba alguna e indica que no basta con que la petición de suspensión vaya acompañada de la manifestación de prejuicios además es necesario que se aporte al menos una prueba.

La CMT considera que la infraestructura de obra civil es difícilmente replicable y puede suponer para un operador alternativo hasta un 60% de la nueva inversión en el despliegue de redes de fibra óptica. Por este motivo, el regulador ha denegado la solicitud de la operadora que tendrá que interponer un recurso contencioso administrativo contra la resolución, que pone fin a la vía administrativa, ante la sala de lo Contencioso-Administrativo de la Audiencia Nacional, en el plazo de dos meses a contar desde el día siguiente a su notificación.

Regulación de las ofertas de fibra
Telefónica está obligada proporcionar acceso a sus canalizaciones con precios orientados a costes para que los alternativos puedan desplegar su propia red. En los casos en los que el acceso a los conductos no fuera factible (problemas técnicos o de espacio), el regulador obligará a Telefónica a ofrecer otras soluciones, como la fibra oscura.

Además, los operadores alternativos podrán replicar en todo el territorio nacional y mediante un servicio mayorista las ofertas de Telefónica que tengan una velocidad de acceso igual o inferior a 30 Megas. Las modalidades de mayor velocidad que aun no se han lanzado comercialmente están exentas de regulación.

adslzone.com 28 enero 2010

Internet acapara el 8% de la inversión publicitaria que antes iba a TVE, unos 30 millones de euros, según los cálculos que hace Microsoft Advertising

Internet se llevará el 8% de la inversión publicitaria que antes iba a TVE, unos 30 millones de euros, según los cálculos que hace Microsoft Advertising a partir del estudio que encargó a Havas para determinar las consecuencias de la supresión de los anuncios en la corporación pública.

De los 382 millones de euros que el estudio calcula que “libera” TVE, se estima que un 26% se destinará a otras cadenas, un 21% se trasvasará a otros medios (radio, exterior, impresos) y nada menos que un 24% se quedará en la caja de los anunciantes, debido fundamentalmente a la crisis.

El inesperado aumento de audiencia de TVE en tres puntos –a costa de los canales privados– se interpreta favorablemente, por cuanto puede desplazar un mayor caudal de la televisión a la red.

Microsoft apuesta especialmente por llegar a los niños (de 8 a 12 años) y a las amas de casa para atraer a los anunciantes dirigidos a ellos, que ahora, sin TVE, tienen más dificultades para encontrar en televisión contenidos adecuados para estas audiencias.

brandlife.es 28 enero 2010

pple crea una nueva categoría con iPad de Brandlife ¿Es un netbook? ¿Un portátil? ¿Un iPhone gigante? No. Es… ¡¡¡ el iPad!!! El nuevo dispositivo de A

¿Es un netbook? ¿Un portátil? ¿Un iPhone gigante? No. Es… ¡¡¡ el iPad!!! El nuevo dispositivo de Apple que Steve Jobs presentó ayer en California y del que, como suele ser habitual ante cualquier lanzamiento de la marca de ‘la manzanita’, se venía rumoreando desde hace días en diversos medios y foros de internet.

Navegar por la web, leer, enviar mails, ver fotos y vídeos, escuchar música, jugar, leer e-books son algunas de las muchas acciones para las que está diseñado el nuevo dispositivo al que el propio consejero delegado de Apple ha definido como “nuestra tecnología más avanzada” y con el que afirma que su compañía “crea y define una categoría de producto completamente nueva al conectar a los usuarios con sus aplicaciones y contenidos de una forma más estrecha, intuitiva y divertida, como nunca antes”.

El iPad estará disponible a finales de marzo en todo el mundo. Aunque la compañía ya ha avanzado los precios recomendados de cada una de las versiones del nuevo iPad en EEUU, habrá que esperar para conocer el precio y la disponibilidad en el resto de mercados, incluido el español.

brandlife.es 28 enero 2010

Telefónica saca partido de su sistema de facturas

La operadora, que quiere poner en valor su cartera de patentes maduras, llega a un acuerdo con Ericsson e Indra para que vendan su tecnología a terceros.

Un consorcio formado por Ericsson, el fabricante sueco de equipos de telecomunicaciones, e Indra, la compañía española de consultoría y tecnologías de la información, acaban de alcanzar un acuerdo con Telefónica por el que las dos primeras se harán con los derechos para vender a terceras operadoras el sistema de tarificación y facturación de servicios de telefonía móvil que desarrolló y utiliza la compañía presidida por César Alierta.

El sistema de tarificación, que permite trabajar en tiempo real, es uno de los más extendidos en la industria de las telecomunicaciones móviles debido al tamaño del grupo Telefónica.

En 2010, este sistema, denominado internamente Altamira, estará desplegado en quince operadoras del grupo español en otros tantos países de Europa y Latinoamérica, dando servicio a unos 100 millones de clientes en todo el mundo.

Altamira es un sistema de tarificación y cobro para los clientes de móviles, tanto de prepago como de postpago, válido también para uso corporativo, que permite una gran capacidad y escalabilidad de los servicios de forma simultánea y en tiempo real, tanto para voz como para datos.

Nueva estrategiaEl acuerdo alcanzado es fruto de una nueva estrategia de la operadora para poner en valor su cartera de patentes, como adelantó EXPANSIÓN el pasado 23 de diciembre. De hecho, en los últimos meses, varios de los principales grupos proveedores de tecnología del mundo han manifestado a Telefónica su interés por aprovechar la cartera de patentes maduras sobre diversos productos y servicios que la operadora española ha desarrollado durante los últimos años gracias a su inversión en investigación y desarrollo y que utiliza habitualmente en su trabajo diario.

Este interés provocó que el grupo español de telecomunicaciones se pusiese en contacto con algunos grupos de talla mundial, como los principales fabricantes de equipos y redes de telecomunicaciones –grupos como Ericsson, Alcatel-Lucent, Nokia-Siemens o Huawei– y proveedores de soluciones tecnológicas –consultoras tecnológicas como IBM, Accenture o Indra–, para organizar la comercialización de estas aplicaciones. El acuerdo que se ha alcanzado con Ericsson e Indra es el primero que se produce en este campo.

Con este tipo de acuerdos, Telefónica obtiene un retorno adicional para aumentar su esfuerzo en I+D, capturando nuevas fuentes de financiación para sostener o incluso incrementar su inversión en este campo en un momento en que la crisis económica obliga a implantar políticas de austeridad.

El mecanismo que se está aplicando para esta cartera de patentes tiene semejanzas con el proceso de licitación que la operadora española aplicó en 2006 para vender a terceros la tecnología desarrollada para el servicio Imagenio de televisión de pago por ADSL. Con la venta de las patentes de este servicio, que fueron adquiridas por Lucent (hoy Alcatel Lucent), el grupo francoamericano pudo desarrollar su propia solución de televisión IP y comercializarla a otros operadores en todo el mundo. En este caso, sin embargo, lo que se cede es el derecho para su comercialización a terceros.

Fuentes de Telefónica, que declinaron confirmar esta información, destacaron sin embargo, la importancia que se le sigue otorgando a la I+D+i en la compañía.

Tarificación‘Altamira’ es un sistema de tarificación y cobro para los clientes de móviles, tanto de prepago como de postpago, válido también para uso corporativo, que permite una gran capacidad y ofrecer los servicios en tiempo real para voz y datos.

expansion.com 27 enero 2010

La publicidad móvil crecerá un 40% en 2010

La llegada de contratos de tarifa plana para la conexión a internet desde el móvil impulsará la publicidad en este canal, que crecerá hasta un 40% en 2010, mientras que la inversión en canales tradicionales seguirá cayendo, según las estimaciones de Yoc Spain.

Según estas cifras, el año pasado la inversión en el formato móvil creció un 13% el año pasado y en 2010 se elevará hasta los 45,22 millones de euros aupada por el cambio tecnológico y la masificación de los terminales inteligentes.

"La llegada de la tarifa plana móvil así como la renovación del parque de dispositivos con prestaciones multimedia ha hecho que el mercado del marketing móvil sufra un fuerte crecimiento en España", expresó Daniel Shaikh, directivo de Yoc Spain.Además, Shaikh vaticina que dentro de muy poco los internautas se conectarán a Internet más tiempo a través del móvil que del ordenador y que en este nuevo escenario, las marcas deben estar preparadas para comunicar sus productos y servicios mediante campañas personalizadas.

marketingdirecto.com 26 enero 2010

7 funciones de las redes sociales que pasan desapercibidas

Muchas veces son los mismos profesionales de la comunicación los que desconocen las infinitas posibilidades de las redes sociales, cuya función difiere de la publicidad tradicional, es más cercana al periodismo informativo pero lo sobrepasa al tener una dimensión comunicativa.

Cuando hablamos de atención al cliente, la contratación de servicios como el que ofrece Listening Grid, que propone un seguimiento personalizado para simplificar la tarea de las empresas.

Otro aspecto a considerar es tener una presencia oportuna, es decir llegar al clientes cuando este busca ayuda o servicios para no parecer invasivos ni molestar, lo que implica un acercamiento amistoso y humilde al consumidor. Por otro lado, es importante saber establecer una relación entre al venta y la compra incorporando a la estrategia global las nuevas formas de comunicación en red para beneficiar a la empresa.

Otro aspecto rescatable es la implementación de nuevas formas de servicio al cliente que permiten las redes sociales y la posibilidad de llevar la comunicación a la propia empresa para mejor su rendimiento, usando para ello las herramientas reservadas a los community manager. Por último, es importante que las empresas puedan tener un manejo logístico de la información y realizar análisis contrastados para efectuar su tarea y ser eficientes.

marketingdirecto.com 26 enero 2010

El 2010 no trae mejoras, según muchos directivos del sector

El año que acaba de comenzar no eliminará los trazos de la crisis de 2009, según muchos directivos del sector publicitario entrevistados por la revista Anuncios, que piensan que este periodo será una meseta tras la fuerte caída.

"Después del pero año de la historia reciente de la publicidad en España, quizás estemos ante un año de meseta o de transición en el cual veremos algunos síntomas de estabilidad económica, aunque ya percibimos un panorama publicitario nada tranquilizador", dijo el director general de Universal McCann, Peter Boland.

Sin embargo, Boland estima que habrá una sensación de recuperación por lo menos en la televisión y que internet también registrará un repunte, aunque los anunciantes serán cuidadosos a la hora de invertir. Para el consejero delegado de Aegis, José Luis de la Roca, la economía española no va tan bien por lo que piensa que muchos anunciantes lo seguirán pasando mal y no hay motivos a la vista para aumentar los presupuestos. Eduardo Madinaveitia, director técnico de ZenithOptimedia, afirma que el primer trimestre será decisivo para saber qué dirección va a tomar este año, aunque piensa que es seguro que habrá un recuperación a mediano y largo plazo. "Este mercado ha demostrado que tiene una extraordinaria capacidad de autodestrucción, mirando sólo por hoy y con una miopía de muchas dioptrías. Asi, que si nos empeñamos, aún podemos conseguir que el mercado se quede en menos de la mitad del volumen del año pasado", dijo.

Desde TNS, su consejero delegado, Lluís Fatjó-Vilas, estima que hay una mayor demanda de investigación, por lo que las perspectivas que manejan tienden a ser levemente optimistas. Finalmente, Roberto Campo, director de Yahoo en España, cree que internet tiene todavía un gran potencial de crecimiento y que esto generará nuevas formas de llevar los mensajes publicitarios, aunque estima que éste no será homogéneo.

marketingdirecto.com 26 enero 2010

Los beneficios de Apple se disparan antes del lanzamiento del iTablet

Los resultados de Apple fueron mejores a lo esperado, según informó la empresa antes del lanzamiento del nuevo ordenador de bolsillo de la marca, que se espera que compita en el mercado de los lectores electrónicos.

Las ventas de ordenadores subieron un 33% con respecto al mismo periodo del año anterior, es decir un alza de 3,36 millones de unidades, lo que sumado a los ingresos obtenidos por otros dispositivos como el iPod y el iPhone arroja un beneficio neto de 2.390 millones de euros.

El volumen de negocios de Apple alcanzó los 11.810 millones de euros, lo que supone una cifra record y un aumento de un 32% con respecto al último trimestre de 2008. "Si se anualizan nuestras ventas trimestrales, es sorprendente que Apple sea ahora una compañía de más de cincuenta mil millones de dólares", dijo Steve Jobs, consejero delegado de Apple. "Los nuevos productos que tenemos planeado lanzar este año son muy notables, empezando esta misma semana con un importante nuevo producto con el que estamos realmente entusiasmados".El miércoles Apple lanzará su nuevo ordenador de bolsillo, motivo de especulación desde hace un mes, que ha llevado incluso a que la empresa amenace con demandar a quien revele sus secretos.

marketingdirecto.com 26 enero 2010

Top 10 Campañas Publicitarias (Grp's adultos - PyB) del 18 al 24 de enero 2010

elpublicista.com 26 enero 2010

Llega el ecomóvil

Lo anunció Samsung en el Mobile World Congress del año pasado y ha tardado sus 11 meses en llegar a las tiendas de Vodafone (de momento, lo tienen en exclusiva a partir de 59 euros).

Este Blue Earth quiere ser la demostración de que se pueden hacer móviles avanzados respetuosos con el medio ambiente: tiene pantalla Amoled táctil, se conecta a Internet, reproduce música…

En fin, más o menos lo que tienen todos, pero su carcasa está construida con un material procedente del reciclado de botellas de plástico, tiene un programa que mide el ahorro de CO2 cuando caminamos en lugar de usar el coche, está fabricado prescindiendo de productos altamente contaminantes... hasta el 'packaging' está realizado con papel reciclado y, a su vez, se puede convertir en un marco de fotos o un cubilete para los lápices.

Pero, además, en su parte posterior tiene un cargador solar: con una exposición de una hora proporciona batería para diez minutos de conversación. En el lado negativo: el uso del modo Eco (reduce el brillo de la pantalla) hace muy difícil la visualización de la pantalla en exteriores y, ya que se carga con el sol, podrían haberlo aplicado a un móvil más 'aventurero'.

elmundo.es 25 enero 2010

Jazztel es el operador de ADSL mas valorado por los clientes

Cuatro de cada diez usuarios considera que Jazztel es el operador más valorado. Nuestra última encuesta sitúa a la compañía presidida por Leopoldo Fernández Pujals en primera posición seguida de Telefónica, Ono y Vodafone.

Los usuarios han votado teniendo en cuenta múltiples factores como el servicio que ofrece la operadora, la velocidad de sus ofertas, los precios y la atención al cliente. Revisando encuestas anteriores, Jazztel mejora un punto porcentual y amplía la distancia con sus competidores. Por su parte, Telefónica sigue siendo el segundo operador más valorado aunque empeora varios puntos con respecto a los dos años anteriores.

Ono mejora ligeramente con respecto al año anterior y aparece como tercer operador más valorado con el 11% de los votos. Le sigue muy de cerca Vodafone con el 8,5% y más lejos se sitúan el resto de operadores de cable y ADSL. Los porcentajes de voto de R, Telecable y Euskaltel también reflejan una mejora en la percepción de usuario aunque en los resultados globales aparecen con pocos votos debido a la limitación geográfica de los operadores locales. Por su parte, Orange, Tele2 y Ya.com repiten prácticamente sus resultados.

¿Por qué Jazztel es el operador más valorado?
Atendiendo a los datos presentados por la Comisión de Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) Jazztel ha incrementado la captación de clientes de forma espectacular. Las fortalezas que valoran los usuarios son:

- Velocidad de bajada y subida (es el operador que mayor velocidad de subida ofrece).
- Personalización de la línea (Turbo Down, Turbo UP y Fastpath).
- Ofertas agresivas y contratos sin permanencia.

Es evidente que los operadores tienen mucho que mejorar, sobre todo porque el sector de las telecomunicaciones es el que más quejas acumula por delante de la banca y la vivienda. El resultado de nuestras encuestas muestra la percepción de los usuarios más avanzados y debería ser tenido en cuenta por todas las compañías, sobre todo las que han perdido puntos porcentuales.

adslzone.net 25 enero 2010

Telefónica se compromete a modernizar las comunicaciones en Perú con una inversión histórica: 1.060 millones de euros

Perú, uno de los países con mayor inversión extranjera del 2009 se ha convertido también en el punto de mira de la operadora española Telefónica que ha anunciado ya que invertirá al menos unos 1.059 millones de euros en Perú entre 2010 y 2013. Este compromiso lo hizo público el presidente de la compañía, César Alierta, al término de una reunión con el presidente del país latinoamericano, Alan García, en el Palacio de Gobierno peruano.

Está inversión se destinará a ampliar las redes de telecomunicaciones que la firma española posee en Perú. Además, la compañía desplegará un nuevo tendido de fibra óptica de más de 1.200 kilómetros de extensión para expandir las telecomunicaciones en el interior del país y transformar el servicio de las principales ciudades de la sierra central y del Sur peruano.

El directivo afirmó que se trata de la decisión "más importante" de Telefónica en este país en los últimos diez años, ya que "compromete" a la compañía a modernizar la comunicación de varias ciudades del interior del país y a sostener su desarrollo en el largo plazo, "beneficiando a más de cinco millones de peruanos". "Este es un aporte a la inclusión social y a las mejores oportunidades de desarrollo que vienen aparejadas con el acceso a mejores servicios de telecomunicación. Así, los pueblos del interior, en dos o tres años, tendrán servicios similares a los que disfrutan ciudades más desarrolladas como Lima u otras capitales del mundo", añadió Alierta.

En el marco de este encuentro la compañía informó de las inversiones sociales realizadas en la región, entre las que se cuenta la inclusión de unos 37.000 niños en el programa 'Proniño', de Fundación Telefónica, destinado a ofrecer educación de calidad para disminuir el trabajo infantil. Este programa invertirá más de 20 millones de soles (4,9 millones de euros) en 2010. La compañía cerró el tercer trimestre de 2009 con 15,6 millones de accesos, lo que supone un incremento interanual respecto a septiembre de 2008 del 9,6%, según la última publicación de resultados de la operadora.

diariocritico.com

Telefónica reforzará la 'nube' para lanzar sus servicios globales

Telefónica acaba de presentar en Madrid su decidida apuesta por los servicios en la nube (cloud computing), con el objetivo de lanzar servicios de alcance global, en todos sus mercados a la vez, gracias a los servicios alojados en la Red. Con esta nueva plataforma de trabajo, el operador también pretende incrementar la eficiencia de los procesos informáticos, con incrementos de productividad previstos del 70% en el uso de los servidores.

Los expertos de Telefónica explican que una de las grandes ventajas del cloud computing es la posibilidad de llevarse servicios e inteligencia a la Red, todo ello en movilidad. El objetivo consiste en tener todos los documentos accesible desde cualquier lugar del mundo y poder editarlos y compartirlos con absoluta facilidad.

El mejor ejemplo de esta nueva forma de interpretar el negocio de la informática y las telecomunicaciones es el proyecto Eye OS, desarrollado sobre código abierto, que ofrece un escritorio web que ha despertado el interés de grandes compañías como IBM

La nueva versión de Eye OS 2.0 permite, de forma sencilla e intuitiva, acceder al escritorio desde cualquier lugar y dispositivo, para compartir archivos, calendarios y agendas entre usuarios. Esta herramienta facilita el trabajo colaborativo mediante cualquier programa de ofimática.

Sus responsables también apuntan que la nueva versión del escritorio web "ha repensado el concepto de escritorio, y en lugar de mostrar decenas de iconos y un fondo de pantalla, se ha decidido utilizar el escritorio para mostrar la información más útil para el usuario".

Sólo hace falta un nombre de usuario y contraseña para acceder a un escritorio en la web muy similar al del Windows, Mac o Linux, donde se aloja toda la información interesante para cada usuario, todo ello disponible desde cualquier terminal que se pudiera conectar a Internet.

Por su parte, Juan José Hierro, experto tecnológico principal en Tecnologías de software de Telefónica, destacó que el operador de telecomunicaciones participa en proyectos de I+D españoles y europeos más relevantes del programa de estándares abiertos para la nube, como son los casos de Nuba, Ezweb, Reservoir y Brein.

eleconomista.es 25 enero 2010

Varias novedades en las tarifas de internet móvil de Movistar y Vodafone

Los operadores saben que el futuro de la telefonía móvil estará muy marcado por los servicios relacionados con internet por lo que no será de extrañar que en los próximos tiempos veamos más movimientos en tarifas de internet móvil que en tarifas de voz.

En esta ocasión son Movistar y Vodafone las que lanzan a la vez varias novedades relacionados con internet móvil y es que ya no solo sirven para navegar si no que cada vez incorporan más beneficios adicionales que las diferencian.

Si Movistar ya decidió incluir en estas tarifas de datos la posibilidad de gestionar el correo en modo push gracias a Mail Movistar, ahora añade promocionalmente la posibilidad de enviar hasta 100 SMS gratis al día a otros Movistar entre las 20 y 8horas de lunes a domingo durante un año.

Esta promoción solo estará disponible para nuevos usuarios que den de alta alguna de las tarifas promocionadas (Internet en el móvil de 15 euros/mes o superior y en tarifas para iPhone de 25 euros/mes o superior) y soliciten su activación enviando un SMS al 223554 con la palabra BONO.

Vodafone: Nuevo precio para la base WiFi y nueva tarifa prepago
Vodafone por su parte despeja dudas y confirma que no subirá su tarifas de datos como se había rumoreado puesto que la excusa para hacerlo era la inclusión de “música sin límites“ (gratis hasta el 31 de enero) aunque finalmente esta promoción vuelve a ampliarse de manera indefinida y después su contratación será opcional por 4 euros más al mes.

Además Vodafone aprovecha para lanzar una nueva Tarifa Plana Internet en el Móvil Prepago que será muy similar a la de contrato pero con dos diferencias importantes:

La cuota no será mensual si no que tendrá un coste de 3 euros/semana válida para navegar sin límite de tráfico ni de velocidad durante 7 días. Una vez trascurrida la semana, tendrá que volver a solicitarse su activación para seguir navegando puesto que esta tarifa no se renovará automáticamente como las de contrato.

Solo es válida para utilizar a través del perfil “Vodafone live!” (con APN airtelwap.es) por lo que pasará a través de un proxy aunque en la práctica no tiene por qué notarse diferencia. Por tanto, las conexiónes a través del perfil “Internet” (con APN airtelnet.es) tendrán su coste habitual de 2.90 euros/día.

Esta tarifa no permite el uso de P2P, VoIP o la conexión a través de un ordenador al igual que el resto de tarifas para el móvil y convivirá con la tarifa de internet prepago de 1.90 euros/semana que seguirá vigente. Tras esta incorporación, actualizamos nuestro repaso a las condiciones y tarifas para internet en el móvil de Vodafone.

Por último, otra novedad de Vodafone pero en este caso para los usuarios de internet móvil a través del ordenador que ya podrán comprar la base WiFi por 29 euros como accesorio en cualquier tienda sin necesidad de puntos o permanencias. Y si aún no tienes módem USB para conectar en la base, podrás seguir comprando el pack completo como ya os contamos cuando se lanzó la base WiFi.

Todo sobre Vodafone Prepago
Todo sobre Vodafone internet móvil
Todo sobre Movistar internet móvil

xatacamovil.com 25 enero 2010

Tuenti lanza una aplicación gratuita para el iPhone

Tuenti ha lanzado su esperada aplicación gratuita para el iPhone e iPod Touch con la versión 3.0 o superior del sistema operativo.

Hasta ahora, los usuarios que utilizaban la red social española debían hacerlo a través de una versión bastante limitada de la página web a la que accedían desde Safari. Además de una navegación mucho más intuitiva, cuenta con el esperado chat.

El desarrollador de iPhone Miguel Lara Encabo, explica en el blog de la red social que han creado la aplicación en casa para "empaparla del alma de Tuenti" y que los usuarios, de "un primer vistazo", reconozcan "inmediatamente" que están en Tuenti y la usen "con la misma naturalidad" que la página web en ordenadores.

"Nuestro mayor objetivo con esta aplicación ha sido convertir el iPhone en una herramienta social a la que puedas echar mano en cualquier momento y en cualquier lugar", continúa el desarrollador en declaraciones recogidas por Portaltic.es.

La aplicación se aleja un tanto del diseño por el que han apostado las redes más populares en los dispositivos de Apple, Facebook y LinkedIn -social y profesional, respectivamente- y prescinde de una pantalla general con las distintas secciones de la página como 'Noticias' o 'Fotos'.

En lugar de apostar por ese diseño, Tuenti para iPhone e iPod Touch confía completamente su diseño a la pantalla de contenidos e iconos colindantes, como los dos botones superiores para el calendario o fotos -carga directa o realizar una-. Justo debajo, una barra desplegable permite a los usuarios consultar las notificaciones de las novedades de su perfil, como invitaciones a eventos o comentarios.

Por su parte, al pie de la pantalla aparecen cinco accesos directos a: el inicio con el estado de los contactos, 'Perfil' (Con tablón, fotos e información), 'Mensajes', 'Amigos' y 'Chat'. Era quizá la opción de mensajería instantánea la que más pedían a gritos los usuarios de Tuenti en el iPhone e iPod Touch, teniendo en cuenta que la adaptación HTML móvil no ofrecía esta posibilidad.

Lara apunta en el blog de la red social cómo se ha apostado por simplificar el diseño en la versión para iPhone ya que aunque los usuarios son capaces de hacer "muchas más cosas en Tuenti, no todas tienen sentido en un dispositivo que cabe en la palma de la mano". "Con demasiadas opciones en la aplicación, unas taparían a otras liándolo todo", sentencia el desarrollador. En este sentido, considera que han creado una aplicación "a la medida" de los usuarios, "totalmente integrada" en su forma de usar el iPhone e iPod Touch, "clara, ordenada e intuitiva".

Los usuarios parecen satisfechos y contentos con el lanzamiento de la aplicación. Tuenti para iPhone e iPod Touch ya cuenta con 340 valoraciones, de las que 243 le conceden cinco estrellas de puntuación. De forma global, la aplicación goza de una media de puntuaciones de cuatro estrellas y media y unos comentarios muy positivos.

El usuario Esfer considera que "es mejor que la aplicación web" y que, "básicamente, deja en ridículo a la aplicación para Facebook". Por su parte, Adán opina que tiene un "acabado fantástico" y que "ha valido la pena la espera". Sin embargo, tampoco está exenta de críticas y hay miembros de Tuenti que protestan de la ausencia de notificaciones 'push' en servicios como por ejemplo el chat o que al realizar acciones como abrir la pestaña de amigos, la aplicación se cierra sola, algo en lo que coinciden usuarios como Mtn9 o Kinín.

En todo caso, el desarrollador matiza que "no es más que la primera versión". "Tenemos preparadas muchísimas ideas para el futuro y siempre estamos abiertos a todas las sugerencias que nos queráis aportar", dice Lara en el mensaje a los usuarios del blog de Tuenti.

cincodias.com 25 enero 2010

Google eleva su beneficio un 54% en 2009

Google no nota la crisis, o la nota menos. El buscador anunció ayer un aumento del beneficio del 54% en 2009, lo que supone unas ganancias de 6.520 millones de dólares (unos 4.600 millones de euros) frente a los 4.226 millones del 2008.

Aún más favorable fue el último trimestre del ejercicio, en el que los ingresos del buscador crecieron un 17%, hasta los 6.670 millones de dólares (4.770 millones de euros). "Éste es un extraordinario final de año", dijo el primer ejecutivo, Eric Schmidt. Las acciones del buscador cayeron el 5%.

el pais.com 25 enero 2010

Acuerdo entre Zeta y Prisa

Comercializarán juntas la publicidad de sus medios de prensa creando así una valiosa oferta por la suma de audiencias, perfiles y coberturas

Zeta y Prisa han suscrito un acuerdo para la creación de una compañía conjunta que unificará la comercialización publicitaria de los periódicos El País, El Periódico de Cataluña, As y Sport. Esta alianza comercial supondrá una oferta conjunta que suma una audiencia bruta total de 4.774.000 lectores, gracias al liderazgo del conjunto de diarios nacionales de información general y deportiva de ambos grupos editoriales.

El objetivo de ambas compañías es reforzar la comercialización publicitaria de sus cabeceras, proporcionando servicios adicionales y de valor añadido en la planificación de las campañas de sus clientes. Así mismo, esta unión aportará mayor rentabilidad al anunciante en un mercado de fuertes caídas en la inversión y marcado por una segmentación de audiencias cada vez mayor.

El País y El Periódico de Catalunya suman 2.778.000 lectores con una excelente cobertura geográfica, ya que ambos diarios lideran el mercado de información general de pago en Madrid y Barcelona, respectivamente. Por su parte, As y Sport, cuentan con 1.996.000 lectores cada día, y gozan del liderazgo absoluto en la prensa deportiva de Cataluña y de un excelente posicionamiento en el resto de España.

Actualmente Box Publicidad gestiona la publicidad de El País, As y Cinco Días, además de otras 22 cabeceras regionales, y todos los sites comerciales de PRISA. Por su parte, Zeta Gestión de Medios comercializa El Periódico de Catalunya y Sport, así como otros medios del Grupo Zeta y de terceros.

Este modelo de comercialización conjunta supone, por tanto, una oferta de gran valor por la suma de audiencias, perfiles y coberturas que ofrece, y además facilitará la gestión de los clientes y anunciantes de estos diarios. El acuerdo está pendiente de autorización de las autoridades de competencia.

controlpublicidad.com 25 enero 2010

El hijo de Jordi Mercader huye a ONO ante el desbarajuste general de la filial francesa

El hijo de Jordi Mercader huye a ONO ante el desbarajuste general de la filial francesa

Orange España acomete un cambio de estrategia ante las elevadas pérdidas, deuda y caída de ingresos

France Telecom impone un supervisor al máximo ejecutivo español, Jean Marc Vignolles

El año que acaba de terminar, el 2009, ha sido realmente un muy mal año para Orange en España y para sus ejecutivos. Con una caída adicional de los ingresos de aproximadamente el 10%, con el altísimo nivel de endeudamiento y unas pérdidas de más de mil millones de euros, a falta de que se publiquen los datos oficiales y se realicen las auditorías, los ejecutivos franceses ven con mucha preocupación la evolución de la sociedad por la que desembolsaron cantidades que ahora se evidencian excesivas.

Todo ello, unido a la marcha del hijo del ex ministro, Jordi Mercader, Guillermo Mercader a ONO, ha provocado una remodelación en la estructura general de la sociedad de cara a enjugar unos resultados que nada tienen que ver con los grandes del sector, a los que quieren copiar estrategia y medios. De momento desde principios de año una veintena de ejecutivos han sido cambiados de cargo.

Desde Francia se ha decidido imponer un jefe intermedio al máximo ejecutivo destacado en España, Jean Marc Vignolles, quien recibir autorización prácticamente hasta para la compra de los ‘bic'. Olaff Swantee es este responsable intermedio que acude regularmente a España y quien debe conceder autorización expresa para cualquier tipo de gasto. Aseguran los analistas que si se tienen en cuenta los resultados conseguidos hasta ahora, ni el modelo de estructura de consejo ni si implantación comercial será elegido como caso estudio de la prestigiosa escuela de Fontenebleau.

Desde que a mediados del pasado mes se anunciara la marcha de Guillermo Mercader a ONO, se ha producido una importante lucha interna por conseguir el poder de la sociedad en España. Mercader, responsable del negocio residencial en España había sido considerado como uno de los ejecutivos de alto recorrido por su formación y por su acceso a los órganos pertinentes de la administración.

Fuentes internas de ONO que prefieren mantener el anonimato sitúan la parte de la batalla entre dos personalidades: Jean Marc Vignolles, consejero delegado de Orange desde 2007, fecha en la que sustituyó a Belarmino García, director general de Amena sociedad que compraron. Orange España, filial de France Télécom España, SA, agrupa además del operador de telefonía móvil adquirido en julio de 2005, hasta entonces denominado Amena, propiedad de Auna, con los otros tres negocios que France Télécom ya tenía en España: telefonía fija para empresas (Uni2), red de datos internacionales para corporaciones (Equant) y acceso a internet y telefonía para particulares (Wanadoo).

Del otro lado se sitúa Samuel Muñoz, quien ha ocupado el puesto clave que ha dejado en Orange Guillermo Mercader. Como en otros muchos casos, Muñoz procede de de Mckinsey, la compañía a la que el año pasado encargaron un estudio para ver de mejorar la situación en España. Es el que parece con más posibilidades de quedarse con el poder en España. Vignolles no querrá perderlo. Todos quedan pendientes de lo que propongan para el futuro de la organización en España, Olaff Swantee, así como Antonio Anguita, el español mejor situado en la organización internacional de Orange, donde se ocupa del negocio fijo en France Telecom.

capitalmadrid.info 25 enero 2010

Pepephone ofrece llamadas desde 5,5 céntimos el minuto. La oferta más económica del mercado

Pepephone vuelve a sorprender con una oferta que permite llamar desde 5,5 céntimos el minuto a cualquier operador y hora. Únicamente se podrá contratar durante diez días a través del portal Movilonia.com.

Se trata de una tarifa para toda la vida que se podrá contratar únicamente en los 10 días en el portal de telefonía (del 22 al 31 de enero de 2010, ambos incluidos). Para disfrutar de esta tarifa los usuarios registrados simplemente deberán portar su línea a un contrato Pepephone, que carece de consumo mínimo mensual y de compromiso de permanencia.

Los 5,5 céntimos por minuto se aplican a todas las llamadas nacionales, tanto a fijos como móviles de cualquier compañía (excepto los números especiales, como los de la red inteligente ). En la siguiente imagen se pueden observar los precios del resto de operadores móviles virtuales.

El ahorro con respecto a los operadores tradicionales es importante, ya que el precio por minuto puede resultar hasta un 70% más económico. Aunque hay que recordar que las tarifas están bajando, sin ir más lejos, Vodafone ha comenzado a ofrecer llamadas desde ocho céntimos minuto. Esta tarifa incluye establecimiento de llamada (15 céntimos) y el precio de los SMS nacionales es de 9 céntimos.

http://www.movilzona.es/ 25 enero 2010

Telefónica se adjudica un contrato con la Casa de la Moneda

Telefónica se ha adjudicado un contraro con la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre Real Casa de la Moneda por un importe total de 554.833 euros, según consta este viernes en el boletín Oficial del Estado (BOE).

En concreto, la firma de telecomunicaciones se encargará de ofrecer servicios de telefonía, voz, datos Internet y móviles durante el año 2010.

Del importe total de este contrato, 340.318 euros corresponden a Telefónica de España y los restantes 137.986 euros a Telefónica móviles. A este importe neto se suma un 16% adicional correspondiente al IVA.

europapres.es 25 enero 2010

Los télefonos de última generación están provocando una revolución en la industria publicitaria

Arena Media Communications, boutique de medios integrada de Havas Media, celebró esta mañana la segunda jornada de conferencias de la Innoweek en la que se analizó el papel de las redes sociales en el mercado publicitario. Desde Tuenti su jefe de prensa, Ícaro Moyano, anunció que las prioridades de la compañía para este año son las plataformas móviles y el carecer local de su red social. Moyano aseguró que “nuestro objetivo es lograr un ecosistema de móviles y poder dar los mismos servicios independientemente del operador o la marca de la que se trate”. En ese sentido hace tres meses que presentaron una aplicación para móviles y en las próximas semanas se presentará otra nueva. Con respecto al carácter local de esta red social, Ícaro Moyano afirmó que “queremos ser todavía más locales porque estamos convencidos que nuestro éxito se debe en gran medida a que estamos muy próximos a la realidad de nuestros usuarios”.

En el transcurso de la jornada también se presentó la aplicación Artemis Buzz de Havas Digital. Carlos Navarro, Director de Nuevas Tecnologías de Havas Digital, señaló que esta herramienta aporta un sistema de valoración automática de las opiniones que hay en la red sobre las marcas así como un análisis en el que se combina reputación y valoración. A través de Artemis Buzz se pueden optimizar los esfuerzos en estrategias de comunicación, aportar la información necesaria para establecer una política de relaciones públicas en la red y desarrollar un seguimiento de la reputación on line no sólo de la marca sino de los productos. en concreto, campañas publicitarias y hasta personalidades de la compañía.

Por su parte Ismael El-Qudsi, responsable de New Media de Havas Digital, puso de manifiesto la importancia de las redes sociales en el mercado publicitario. La web 2.0 ha provocado un cambio en tres dimensiones según aseguró en su conferencia, “un cambio económico, tecnológico y social”, cada vez más personas participan en los contenidos y los comparten y eso ha provocado un crecimiento de la influencia del “boca-oreja” y que las marcas experimenten una cierta pérdida del control. Ante esta nueva situación El-Qudsi asegura que “hay que atreverse a innovar, estar muy pendientes de las redes y ser proactivo”.

Puromarketing.com 25 enero 2010

La publicidad no va tan rápido como la popularización de internet móvil

El acceso a internet a través del móvil es cada vez más habitual, aunque haya llegado más tarde de lo que se esperaba. Diez años después del desarrollo de la tecnología UMTS, el 10% de los usuarios de móvil acceden a internet a través de él. "La penetración en el mercado va a evolucionar con gran rapidez", comenta Thorsten Dirks durante su ponencia en el panel de marketing móvil en el congreso de medios Deutscher Medienkongress 2010.

Pero este crecimiento no se impulsa por sí solo. "Tenemos que quitarles el miedo al spam a los usuarios de móvil", advierte Dirks. Habrá que centrarse en hacer visible el valor añadido y elevar el grado de aceptación. Por eso, hay que informar mejor a los usuarios sobre el tratamiento que se da a sus datos personales.

Thomas Strerath, consejero delegado de Ogilvy Germany, destaca que uno de los obstáculos a la aceptación de la publicidad móvil es que los anuncios se suelen considerar molestos. Strerath considera que las aplicaciones para móviles tienen un gran potencial, sobre todo para la fidelización de clientes. "En su consumo de internet, el usuario suele limitarse a una media de ocho sitios web.

Este efecto se refuerza en las aplicaciones móviles, que hay que descargar. Una vez instalada, funciona como un muro contra la competencia, porque el usuario no se va a descargar aplicaciones similares".De todos modos, la actual fiebre de las aplicaciones va a durar poco, según el consejero delegado del especialista en marketing móvil YOC, Dirk Kraus, pues las utilidades y aplicaciones se van a ir utilizando cada vez más desde el navegador de internet.

Robert Bosch, director ejecutivo de ventas de Axel Springer Media Impact, cree que se va a producir una reintegración. Desde el lanzamiento de la aplicación de pago del diario Bild, se la han descargado 100.000 usuarios, pero esto no ha significado un gran aumento de las visitas al portal móvil de la publicación, que desde entonces ha aumentado un 15%. La utilidad más popular es la edición PDF del diario impreso.

Silke Springensguth, presidenta de la editorial DuMont Net constata que los contenidos de los medios impresos funcionan mucho mejor en el móvil que en internet. "Resulta sorprende, pero los usuarios leen en el móvil textos más largos y permanecen más tiempo en cada página". Aun así, Springensguth considera el móvil un medio independiente que aun no es lo bastante cómodo de usar.

marketingdirecto.com 22 enero 2010

La inversión publicitaria llegará en 2014 a niveles de 2004, según Mediaedge

Javier Sarasola, director general de Mediaedge, deslegitimó durante el II encuentro de Comerciales de Publicidad a los gurús del sector publicitario explicando que lo que dicen no funciona, ya que de lo contrario serían ricos y afirmando que la recuperación será lenta ya que en 2014 recién se equipararán los niveles de 2004.

Sarasola explicó que mucha oferta ahuyenta a los consumidores y que el rol del comercial ha cambiado debido a que los hábitos de los clientes se han visto afectados por la crisis. Además, el directivo piensa que las empresas deben comenzar a replantearse su trabajo para medir lo que realmente importa y ser efectivos.

marketingdirecto.com 22 enero 2010

"Asistiremos a la caída de grandes compañías del sector porque no se han dado cuenta del cambio radical que estamos viviendo", Sixto Arias

La tercera jornada de la Innovaweek organizada por Arena Media ha abordado el tema del futuro y la evolución de los medios que ya existen, así como el papel que juega la integración de internet en plataformas como los teléfonos móviles o la televisión.

Sixto Arias, director general de Mobext, afirmó que nos encontramos en un momento decisivo en el que la capacidad de innovación de las empresas publicitarias será su garantía de continuidad. "Me temo que asistiremos a la caída de grandes compañías del sector porque el negocio ha cambiado de forma radical y ellos no se han dado cuenta", afirmó rotundamente.

Para Arias los móviles de nueva generación suponen una revolución equiparable a la generada por la máquina de vapor o la aparición de la imprenta, "puede hacer tambalearse a la industria publicitaria basada en las mediciones ya que es el medio más poderoso que existe por su capacidad de medición y porque complementa a todos los demás medios.

Además el móvil da al consumidor el control real de la comunicación". Según el director general de Mobext, las posibilidades publicitarias de esta nueva tecnología son enormes y está dando unos resultados extraordinarios.

Por su parte Carlos Relloso, director de desarrollo estratégico de Yahoo!, presentó el servicio TV-Widgets que ofrece al usuario la posibilidad de disfrutar en su televisión de acceso a los contenidos de internet que más le interesen y además ofrece la tecnología necesaria para monetarizar esos contenidos, lo que lo hace muy interesante para los anunciantes.

En definitiva es un servicio que aprovecha las sinergias entre internet y televisión". Según Relloso, "internet va avanzando lo que podría pasar en televisión, la fragmentación de las audiencias en Internet se ha resuelto con tecnología y lo mismo va a pasar en la televisión digital".

En esta tercera jornada de sesiones también intervinieron Francisco Rivillas y Luis Collado, que presentaron los últimos productos que Google ha lanzado al mercado, Google Wave, Google Chrome OS, Android o el servicio Fast Flip, aún no disponible en España, que ofrece las ediciones online de los periódicos.

Además Fernando Piquer de Bitoon expuso las posibilidades publicitarias y de marketing que ofrecen los juegos gratis en línea, el llamado brand entertaiment que da la posibilidad a las marcas de participar en la experiencia de los juegos a través de la participación en el propio contenido de los mismos.

marketingdirecto.com 22 enero 2010

Las salas de cine recaudaron un 9% más que en 2008

El sector del cine en España ha vivido en 2009 un buen año, mientras la economía española (y del mundo) se ha visto muy afectada por la crisis. Como apuntó ayer Fernando Évole, vicepresidente de la Federación de Cines de España (FECE) y consejero delegado de la cadena Yelmo, "el cine ha vuelto a posicionarse como la primera opción de ocio familiar fuera de casa".

Las cifras récord alcanzadas en Estados Unidos le dan la razón. Pero España también ha logrado revertir las cifras negativas de los últimos años. La afluencia a las salas ha creidoe, aunque no lo haga al vigoroso ritmo de las cifras que ha alcanzado Alemania (16,5% más de espectadores) u Holanda (15%).

Las salas españolas recaudaron 675 millones de euros, lo que supone un 9% más que en 2008, y lograron atraer a los cines a 110 millones de espectadores, un 2,8% más que el ejercicio anterior, según los datos aportados por FECE. La película Up fue la más vista antes de que llegase Avatar.

El 44% de los internautas lee las noticias en Google

El 44% lectores que accede a las noticias a través de Google News no entra en las páginas particulares de los medios de comunicación. Ésta es una de las principales conclusiones del estudio sobre hábitos de lectura en internet de la consultora Outsell. El 57 por ciento de los lectores de noticias de actualidad acceden a las fuentes digitales, por encima del 33 por ciento de hace unos años. Los usuarios son también más propensos a recurrir a un agregador (31 por ciento) que al portal de periódico (8 por ciento) u otros sitios (18 por ciento).

lne.es 22 enero 2010

'Haberse cargado la marca Tiempo BBDO en Madrid es una lástima'

El 21 de diciembre se confirmaba la noticia: Contrapunto y Tiempo BBDO Madrid anunciaban su fusión. Aprovechando la noticia y el lanzamiento del libro 'Atrapados por el consumo' firmado por Ángel Alloza y Xavier Olivier, el que fuera durante 30 años CEO de la compañía, detallaba a prmarketing que 'es una lástima que se hayan cargado la marca Tiempo BBDO'.

'Siento que haberse cargado a una marca tan importante como Tiempo BBDO en Madrid es una lástima, porque es así, porque la ha absorbido Contrapunto (...) pero supongo que es una decisión que han tomado por su propio interés y que entiendo se debe a soluciones cortoplacistas' a lo que Olivier añadía que 'según mis teorías esas soluciones acaban cayendo en el fracaso... cosa que no espero'.

A este respecto Xavier indicaba que al tratarse de dos compañías del mismo grupo, ahora lucharán a la par por ganar y mantener a sus clientes, con un único inconveniente, que 'la marca Tiempo BBDO se ha perdido'.

El ex CEO de Tiempo BBDO comparaba lo ocurrido hace menos de un mes, con la fusión que JWT y Delvico anunciaban en abril de 2009. 'La firma JWT era muy importante y no alcanzo a entender las razones de esa fusión y como se han cargado una marca', destacaba.

Preguntado sobre el panorama actual de las agencias, Olivier lanzaba una reflexión: 'Tiendo a pensar que lo único que va a funcionar son las agencias locales, y eso ya lo auguró Martin Sorrell... a las multinacionales cada vez les quedan menos pilas'. En este sentido, y apoyado por sus años de docencia indicaba que sus alumnos le manifiestan que les gustaría trabajar en un Shackleton, Sra. Rushmore o S,C,P,F e incluso Contrapunto.

prnoticias.com 22 enero 2010