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jueves, 29 de abril de 2010

Internet no devorará la publicidad exterior



La publicidad en internet viene pisando fuerte y la previsión que es otros canales publicitarios se vean afectados por la pujanza del medio online hasta por lo menos el año 2020. No será este el caso, sin embargo, de la publicidad exterior, que gracias a la digitalización, la imagen en movimiento y la interactividad, se desarrollará positivamente en los próximos años sin acusar las embestidas de la todopoderosa red de redes. Ésta es la principal conclusión de un estudio desarrollado en Alemania por Omnicom, para el cual se ha entrevistado a más de 1.000 consumidores y 30 expertos del sector de los medios y la economía, informa Horizont.

Según el informe, 1 de cada 2-3 euros invertidos en publicidad hasta el año 2020 irán a parar canales digitales. Los medios impresos son los que más sufrirán como consecuencia del imparable avance de internet. La televisión también se resentirá, pero menos. Además, llegar a mucho público objetivo con pocos medios publicitarios será cada vez más difícil como consecuencia de la diversidad de medios y de la fragmentación social.

Sascha Dermanowicz, director de desarrollo de negocio de la división alemana de Omnicom, aventura que el nuevo escenario publicitario que se avecina tendrá varias consecuencias:

1. Para ser escuchado, el anunciante deberá contar con un mensaje relevante que ofrezca además un valor añadido al cliente.

2. El precio de la acción publicitaria estará más vinculado que nunca a su posterior efectividad.

3. Además, la comunicación de nicho y la denominada trendscouting o “caza de tendencias” serán enormemente importantes.

Redes sociales a la caza de ingresos

Las redes sociales están en boga y todo el mundo habla de ellas. Sin embargo, ¿se traduce su popularidad en ingresos económicos? No necesariamente, ya que muchos usuarios no siempre equivalen a mucho dinero. Los gigantes de la nueva Web 2.0 son conscientes de ello y siguen buscando, por ello, fórmulas rentables de financiación, informa Taz.de.

El mes pasado la red de microblogging Twitter dio un primer paso en este sentido al anunciar la puesta en marcha de tweets patrocinados. La publicidad llegaba, por lo tanto, a esta red social. Lo curioso, no obstante, es cómo Twitter había podido sobrevivir hasta entonces sin otros ingresos que los que Microsoft y Google pagaban a la compañía por realizar búsquedas de los mensajes alojados en su red. ¿Eran realmente suficientes para mantener una plantilla de alrededor de 140 trabajadores en un lujoso edificio de San Francisco?

La solución a este acertijo es, sin embargo, más simple de lo que parece. Twitter sobrevivía gracias al capital de riesgo. Hasta 135 millones de dólares ha recaudado la red social de renombrados inversores, que ahora, gracias a la llegada de la publicidad a la plataforma, esperan un crecimiento en el volumen de las ganancias. De todos modos,
todo apunta a que, en el terreno financiero, Twitter seguirá moviéndose aún en la cuerda floja.

Otras redes sociales, como Facebook, se mueven también en arenas movedizas en lo que a captación de ingresos se refiere. La mayoría de sus ganancias provienen de la publicidad. Sin embargo, su modelo publicitario, que más que ayudar, molesta al usuario, acabará agotándose, según los expertos.

Los medios sociales, demasiado enfrascados en la búsqueda de nuevos usuarios, necesitan vías de financiación seguras, que quizá pasen por cobrar por sus servicios. ¿Dejarán Twitter y Facebook de ser gratuitas para convertirse por fin en negocios rentables?

ALERTA Nueva Campaña EUSKALTEL: Konekta Móvil (reposición)

Oferta: Konekta móvil es una tarifa plana con la que podrás navegar por internet desde tu móvil. Si lo contratas ahora tendrás 6 meses gratis y podrás llevarte un Nokia 5800 por 0€

Claim: Toda la red en tu mano.

Legal: "Promoción Internet Móvil (Konekta Móvil 6 meses gratis) y PVP del móvil disponible para portabilidades, migraciones de Prepago a Postpago con más de 6 meses de antigüedad y clientes de Fibra Óptica/Selección Euskaltel que contraten una nueva línea de móvil con Tarifa Plana 20 o Unika 30/50 y Konekta Móvil antes del 01/06/2010. Conexiones nacionales. Compromiso de permanencia 24 meses en Voz y 12 meses en Datos. Límite de unodades: 200".


miércoles, 28 de abril de 2010

La red de publicidad en video Smartclip alcanza una audiencia de 9 millones de internautas en España

Ha firmado acuerdos con las principales agencias de medios del país y trabaja para clientes de cualquier sector de actividad empresarial, en especial alimentación, gran consumo, lujo, automoción, banca y ocio.


Smartclip, la mayor red de publicidad en video por Internet en Europa, con más de 500 millones de videos profesionales vistos al mes y una red de editores compuesta por más de 600, cumple un año desde la apertura de la filial en España, primera en Europa simultáneamente con la oficina del Reino Unido.


A lo largo de este primer año de actividad, smartclip ha convertido Internet en una pantalla de televisión para los anunciantes, ofreciendo múltiples oportunidades que logran un mayor rendimiento de las inversiones publicitarias realizadas en la red. A día de hoy, smartclip supone una apuesta segura puesto que Internet supera en términos de audiencia global a televisiones locales, autonómicas o temáticas que emiten en TDT.


Smartclip España ha cerrado acuerdos de colaboración con más de 65 grupos de proveedores de contenidos, lo que ha permitido agrupar en una única plataforma un enorme volumen de información y entretenimiento en formato video, lo que permite a anunciantes y agencias aumentar la eficacia de sus campañas.


Una de las claves del éxito de Smartclip es una tecnología propia de reproducción de video profesional que es homogénea y válida para cualquier tipo de soporte y, al mismo tiempo, ofrece unos formatos que facilitan la interactividad con los usuarios, sin ser intrusivos, ni entorpecer la experiencia del usuario.


Según datos de febrero de 2009 de la AIMC - Asociación para la investigación de medios de comunicación- el mercado de vídeos online ha experimentado un crecimiento de 276% en el último año, lo que refleja una gran aceptación por parte del consumidor y dibuja un escenario de enorme potencial para el vídeo publicitario en Internet en relación con la publicidad audiovisual tradicional.


El equipo de Smartclip, liderado por el director general en España Xavier Rius, está compuesto por un grupo de profesionales de la publicidad, el marketing interactivo y las nuevas tecnologías, al que se han ido incorporando a lo largo de este año especialistas en estos ámbitos hasta alcanzar el número de 16 personas, triplicando el equipo inicial y con previsiones de crecimiento de su plantilla a lo largo del año de 2010.


Las previsiones de la compañía para el año 2010 son positivas, ya que espera registrar un crecimiento de su facturación de un 300%.


Más de 300 campañas de publicidad en doce meses


Movistar, BMW, Toyota, Diageo, Heineken, Peugeot, Kia, P&G, Vodafone, Pepsi, Sony y El Corte Inglés, son algunos de los anunciantes que han confiado en smartclip para el lanzamiento de sus campañas de publicidad en video en Internet.


Smartclip también ha firmado acuerdos con las principales agencias de medios de España, entre las que se encuentran Netthink, Grupo Vivaki, Grupo Havas, Grupo M u OMD.


Sergio González, Director de Servicios al cliente de Netthink, comenta: “El video en Internet es un soporte cada vez más demandado, ya que nos permite segmentar e interactuar con el target al que nos dirigimos. Gracias a Smartclip, podemos integrarlo fácil y eficazmente dentro de nuestras estrategias de planificación.”


Smartclip está colaborando activamente con los principales productores, editores y distribuidores de videos de España. Proveedores de contenidos como la Agencia EFE, Warner Music y Sony Music; grupos editoriales como el Grupo Prisa, Grupo Hola, Grupo GyJ Motorpress y Grupo Vocento; televisiones digitales o webs de entretenimiento como Televeo TV, ADNstream TV, Telemadrid TV, Nikodemo TV, Libertad Digital TV, Earth TV, Justin TV, Dalealplay TV, son algunos ejemplos del potencial y de la diversidad de su red.


Smartclip continúa su expansión internacional


Tras la consolidación de Smartclip en Europa, con la apertura de oficinas en Madrid, París y Londres, la agencia continúa su expansión internacional con la inauguración de una nueva sede en Nueva York. Actualmente, Smartclip USA ya está colaborando con los principales soportes de video norteamericanos como NBC, ABC, CNN etc. De este modo, los clientes de Smartclip tienen ahora una cobertura de audiencia mundial con la colaboración entre Smartclip Europa y USA.


Xavier Rius, director general de Smartclip España comenta: “Tras estos doce meses de trabajo, estamos satisfechos de la confianza depositada en nosotros y seguiremos esforzándonos al máximo con el fin de seguir ofreciendo a nuestros anunciantes un servicio personalizado, de calidad y, sobretodo, en el menor tiempo posible. El año 2010 se augurá como el año de consolidación de la publicidad en formato video online, desde Smartclip vamos ayudar a que se haga realidad”.

martes, 27 de abril de 2010

4 tips para que una campaña de publicidad funcione en internet móvil

Realizar una óptima campaña de marketing móvil tiene muchos elementos en común con crear una campaña de marketing online en web. En realidad se trata de combinar distintos ingredientes con el objetivo de hacer llegar mensajes específicos a individuos concretos. Las finalidades pueden ser distintas, desde buscar notoriedad de marca a obtener nuevos leads o realizar nuevas ventas.

El móvil, como soporte publicitario, cuenta con algunas particularidades que le aventajan respecto a otros medios. Por un lado, destaca por ser un medio muy personal, todos lo llevamos encima, lo que ofrece un gran potencial en cuanto a la segmentación de los usuarios permitiendo elaborar mensajes publicitarios diseñados especialmente para cada target. Por otro lado, le caracterizan la inmediatez y la ubicuidad, los contenidos de publicidad llegan al usuario en cualquier momento y en cualquier lugar; así como la interactividad ya que el mismo canal utilizado para contactar con el usuario puede ser usado por éste para contactar con la marca, de modo que puede establecerse un canal de comunicación interactiva con el usuario.

Existen varios factores a tener en cuenta en una acción de marketing móvil. Además de muchos otros, hay 4 puntos clave que no debes olvidar a la hora de poner en marcha cualquier campaña en Internet móvil:


1. Prepara varias creatividades para cada campaña y actualízalas. Antes de empezar la campaña haz un test con diferentes creatividades para saber cuáles son las que funcionan mejor para el producto o servicio que quieras vender. Es la manera de que tus campañas sean atractivas y resulten más relevantes para el usuario. El promedio del CTR normalmente oscila entre el 1% y el 2,5%, pero si optimizas la campaña adecuadamente, creando nuevos banners así como distintas landing pages adaptadas a los distintos perfiles de usuarios, puede llegar hasta un 5%. Estos ratios, igual que pasó en Internet a finales de los 90, tenderán a bajar cada vez más.

2. Encuentra el mensaje adecuado y personalízalo. El mensaje debe ser corto, directo y sencillo de comprender: “Infórmate ahora”, “Descarga gratuita”, “Consulta gratis”, “Mira el vídeo”. Además, debe contar con detalles que dinamicen la campaña y que se adapten a las necesidades de cada usuario; por ejemplo, destacando la marca del teléfono: “Descubre más fotos sobre X producto para tu Iphone“.


3. Optimiza las landing pages en función del tipo de terminal. Cada dispositivo móvil es distinto y por tanto hay que optimizar las páginas en función del tipo de terminal. Las páginas y sus contenidos siempre deben ser compatibles con el modelo del móvil con el objetivo de que la experiencia del usuario sea siempre satisfactoria. Así, es muy recomendable disponer como mínimo de 2 versiones de una landing page, una para los teléfonos stándar y la otra para los terminales de gama alta y pantalla grande (Iphone, Blackberry, etc.), que permiten un diseño más atractivo y sofisticado de las páginas.


4. Dar para recibir. Ofrecer contenidos como valor añadido suele provocar un efecto positivo entre los usuarios. En realidad se trata de incentivar al usuario por medio, por ejemplo, de cupones de descuento, acceso a información relevante (tiempo, noticias, alertas, etc.), contenido móvil atractivo (vídeos, música, etc.) para incrementar el ratio de participación de los usuarios en nuestras campañas.

Creatividades adecuadas para alcanzar un óptimo CTR, mensajes concisos y fáciles de comprender, landing pages adecuadas a cada tipo de terminal y valor añadido, son algunos de los elementos que, en combinación con las citadas características de este soporte, afianzan definitivamente el teléfono móvil como canal para las campañas de marketing.

ALERTA Nueva Campaña VODAFONE: ADSL 25% descuento

Oferta: Vodafone ADSL es el único con conexión inmediata y ahora con un 25% de descuento hasta el 2011( si contratas con ellos la línea fija). Además, 40% de descuento en el nuevo móvil. Router WiFi+ Módem USB Gratis.

Hasta que activen tu línea, te conectas con el Módem USB y de forma gratuita (por lo que estás conectado desde el primer día); te conectas fuera de casa con tu Módem USB, por solo 2.9€/día conexión; posibilidad de conectar varios equipos con el router WiFi. Sin cuota de línea.Tarifa Plana ADSL con llamadas a fijos nacionales, 15€ de descuento si contratas una Tarifa Plana de Voz.

Existen varias modalidades de ADSL:

Vodafone ADSL
Vodafone ADSL Máxima Velocidad: Tarifa Plana en llamadas a fijos y siempre funcionando con tu Módem USB 39,90 €/mes
Vodafone ADSL :Tarifa Plana en llamadas a fijos y siempre funcionando con tu Módem USB 34,90 €/mes


Vodafone ADSL UNO
Vodafone ADSL Uno Máxima Velocidad: Llamadas 1 cént/min. y siempre funcionando con tu Módem USB 34,90 €/mes
Vodafone ADSL Uno: Llamadas 1 cént/min y siempre funcionando con tu Módem USB 29,90 €/mes

En la web se puede ver además la oferta de Digital + al contratar Vodafone ADSL (el mejor ADSL con la mejor TV): Cuota de alta gratis para cualquier paquete de Digital+ y los clientes que contraten: Paquete Plus o Superior disfrutarán de Canal+ Liga GRATIS hasta septiembre y los que contraten Paquete Canal+ Liga, sólo por 15€ hasta septiembre. Estos beneficios/promo son válidos solo para las altas comprendidas entre el 15/03/2010 y el 30/04/2010.




ALERTA Nueva Campaña YACOM: ADSL 10Mb 9,95 euro/mes

Oferta: ADSL 10mb + llamadas nacionales + wifi por 9,95€/mes (los 6 primeros meses); y si lo contratas antes del 15 de mayo el alta de línea es gratis. Esta oferta es válida contratando la línea con YC. La Mejor oferta del mercado según la CMT. Más de 300€ de ahorro al año respecto a Telefónica. La tarifa posterior a la promoción 19,95€/mes. Compromiso de permanencia 12 meses.


ALERTA Nueva Campaña 11888: SMS

Oferta: El servicio de información telefónica líder en España, con un servicio de ámbito nacional, 365x24 y atención en tu idioma (castellano, catalán, euskera, gallego e inglés).

11888 te ofrece otra manera más de obtener la información que necesitas. Con el servicio 11888 SMS puedes realizar una consulta enviando un mensaje de texto con la información que buscas al número 11888. Tras unos segundos, se recibe un mensaje de texto con la información solicitada. El coste de envío del mensaje desde cualquier operador es de 0,90 € + IVA. La información que se incluye en el SMS de respuesta es la siguiente: nombre y apellidos o razón social, la dirección, el teléfono y un link wap con acceso a otra información de interés, para los usuarios que dispongan de navegación por wap en su terminal móvil. Actualmente puedes acceder a este servicio desde móviles de la red Movistar, Vodafone y de Orange.

En general en el 11888, podrán darte información sobre:
Teléfonos de particulares, empresas y organismos oficiales.
Teléfonos de cualquier servicio de urgencia que necesites.
Información ampliada de restaurantes: especialidades, servicios...
Información ampliada de alojamientos: categoría, situación, servicios...
La calle que buscas y cómo llegar desde un punto de origen.
Información sobre transportes para que sepas en que parada te tienes que bajar.
Farmacias de guardia próximas a tu domicilio.
La cartelera de cine para el próximo viernes.
El tiempo que hará este fin de semana.
La situación del tráfico para que evites los atascos.
Los resultados de la quiniela o de la lotería.
Las cotizaciones bursátiles para saber el estado de tus acciones.
Información deportiva para conocer los resultados de tu equipo.
El horóscopo para conocer tu suerte o la de tus amigos.



ALERTA Nueva Campaña MAS MOVIL: Desconecta

Oferta: Es fácil cambiar de operador móvil. La tarifa más económica del mercado 6cts/min a todos. Misma cobertura que los grandes operadores, sin compromiso de permanencia y con tan solo 1€/mes de consumo mínimo necesario.

Legal: Tarifa válida en todo el territorio nacional para todas las modalidades de pago excepto Prepago Clásico; para Clientes existentes, nuevas altas o portabilidades. Válido para llamadas nacionales. Alta gratuita. Precio minutos: 6,96 cts/IVA incluido y establecimiento de llamada: 17,4 cts/IVA incluido (Península y Baleares).



viernes, 23 de abril de 2010

El muro de Facebook aumenta la intención de compra de una marca en un 8%



La intención de compra de los consumidores aumenta en torno a un 8% cada vez que un comentario personal hace entrada en el muro de un usuario de la red social Facebook, según el estudio “Efectividad de las campañas publicitarias: el valor de las redes sociales ”, elaborado conjuntamente por Nielsen Online, compañía especializada en la medición de audiencias en Internet, y la popular “social network”.

El informe, realizado entre cerca de 800.000 usuarios de Facebook y basado en el análisis de más de 125 campañas publicitarias, confirma que el recuerdo, la notoriedad de marca e, incluso, la intención de compra crecen de manera directamente proporcional a la vinculación personal que muestre el usuario en la red social sobre ese producto, servicio o brand.

De esta forma, los anuncios promovidos de manera directa por la marca en la página de inicio de Facebook con el fin de captar intencionadamente la atención del internauta, tienen menor impacto que las prescripciones realizadas libre y voluntariamente por los propios usuarios y sus amigos a partir de su experiencia directa.

ALERTA Nueva Campaña VODAFONE: Tu y Yo

Oferta: Esta tarifa permite hacer llamadas y videollamadas al número Vodafone que elijas, pagando solo una cuota mensual para que puedas predecir el gasto (sin cuota de alta). Esta tarifa es adicional e independiente a la tarifa de voz que ya se tenga contratada. Puede ser activada por clientes de contrato y prepago. El número que se elija puede ser residencial o de empresa, pero Vodafone.

La cuota mensual periódica es la siguiente:
Contrato: 6 euros/mes con límite máximo de 1000 minutos/mes gratis durante los que no se paga establecimiento de llamada.
Prepago: 1.50 euros/semana limitado a un máximo de 250 minutos gratis a la semana sin pagar establecimiento.

Los minutos son acumulables a los que puedan ofrecer otras tarifas planas. La promoción de lanzamiento es que las cuotas serán gratis hasta el 31 de mayo.


ALERTA Nueva Campaña SIMYO: 50 euros de saldo

Oferta:Si te pasas a Simyo antes del 26 de abril, te regalan 50€ de saldo. La promoción anterior estuvo hasta el 19 de abril, también fue online y la oferta gancho fueron 500 sms de regalo por portar. Las tarifas entre números SY es de 0€/min los diez primeros minutos de cada llamada; la tarifa para llamadas con otros operadores es de 8 cént/min. Establecimiento de llamada son 15 cént (17,65 con IVA). Sin compromiso de permanencia y sin saldo mínimo. Si se tiene un móvil y no es libre, te puedes comprar uno desde 9€ (prepago o contrato) y te regalan la tarjeta SIM.

Para mayor info: https://www.simyo.es/simyo/portal/store


ALERTA Nueva Campaña JAZZTEL: Empresas

Oferta: Soluciones adaptadas a las necesidades de voz y datos de los clientes (soluciones de VPN's, Telefonía IP, primarios de voz, servicios de Data Center...). Servicio exclusivo y personalizado y ahorro gracias a las tarifas altamente competitivas.
Pymes y Autónomos: ha diseñado un Pack que ofrece la combinación de ADSL y Líneas Analógicas. Concretamente, acceso a Internet: ADSL de máxima velocidad de bajada, hasta 6 o 20Mbps, y máxima velocidad de subida, hasta 1 Mbps + un máximo de 8 líneas conectadas directamente a teléfonos o a su centralita analógica. Conservando sus números de siempre o con numeración nueva. Estos packs van desde 39.90 €/mes a 124,95€/mes dependiendo del número de líneas y de si el adsl es 6 ó 20 Mb. La portabilidad, la conexión y el mantenimiento son gratuitos. Las tarifas asociadas son las siguientes:

Llamadas a teléfonos fijos: TP Nacional 24 horas (9,95€/mes) y TP Nacional Horario Comercial (7,95€/mes)
Llamadas a teléfonos móviles: Bono 60 minutos (10€/mes)
GGCC: en cuanto a soluciones de datos provee soluciones completas, escalables y sencillas que permiten tener presencia en Internet, interconectar las sedes de la empresa, migrar servicio de voz tradicional a un servicio de VoIP, etc. Y en soluciones de voz ofrece servicios de telefonía tradicional orientados a satisfacer las necesidades de ahorro de las empresas.


Para más detalles: http://www.jazztel.com/empresa/index.php




ALERTA Nueva Campaña VODAFONE: Reto sin límites (Internet Contigo Ilimitado)

Campaña:VODAFONE: Reto sin límites (Internet Contigo Ilimitado)

Campaña 100% online: banners, post en el blog Cooking Ideas y presencia en el perfil de Facebook y en Twitter, pero también en YouTube donde ya ha empezado el choque entre Fabio y Alberto, los hermanos protagonistas de la campaña.

SPOT - Youtube:

http://www.youtube.com/watch?v=KHrRrg6CdcE

Oferta: Sólo con Internet Móvil Ilimitado de Vodafone puedes navegar a la máxima velocidad disponible, todo el mes, y sin preocuparte por tu consumo de GB. Porque hemos optimizado nuestra red de Banda Ancha Móvil para que puedas disfrutar de una conexión móvil ilimitada de verdad. PC o MAC. Y todo, con tarifas planas específicas para Particulares o Empresas y Autónomos.
Particulares:
Internet Contigo Ilimitado, 24 horas conectado por sólo 39 €/mes.
Internet Contigo Ilimitado + Voz, conexión ilimitada y llamadas a fijos por 49 €/mes. Con un máximo de 1.000 min./mes.
Empresas:
Tarifa Plana Navega Plus, 24 horas de uso intensivo de Internet, por sólo 39 €/mes.
Tarifa Plana Internet Oro, 24 horas de consumo elevado de Internet, por sólo 49 €/mes.

Para más detalles http://www.vodafone.es/reto/



jueves, 22 de abril de 2010

ALERTA Nueva Campaña ONO: Vaya Tela!

Ofertas: Solo esta semana (hasta el 25/04/2010), Internet + teléfono por solo 29,90€/mes durante el primer año. 6Mb de fibra óptica + instalación y Wifi Gratis+línea y llamadas nacionales incluidas.



ALERTA Nueva Campaña VODAFONE: Internet en el móvil Prepago

Oferta: Vodafone lanza la primera tarifa plana ilimitada de navegación en el móvil para clientes de tarjeta.0,5€/día sin límite.


ALERTA Nueva Campaña YOIGO: La del 6 + Internet Móvil (Prepago y Contrato)

Oferta: Internet móvil Prepago y de Contrato (con dos modalidades 35 y 25).
Internet Móvil Pregago: 3€/día de uso. Consumo mínimo al mes: 6 €/mes Te conectas y pagas, así de facilito, sólo 3 € por día de uso, a alta velocidad HSDPA los primeros 100 MB al día, y luego con una velocidad hasta 64Kb.
Internet para llevar 35 (euros/mes) de Contrato: 5 GB a alta velocidad HSDPA, luego la velocidad se reduce hasta 128Kbps sin coste adicional.
Internet para llevar 25 (euros/mes) de Contrato: 3 GB a alta velocidad HSDPA, luego la velocidad se reduce hasta 128Kbps sin coste adicional.

8 cent/min llamadas nacionales todos los operadores; 8 cent mensajes de texto nacional e internac. y 30 cent los multimedia. 15 cent establecimiento de llamada.

Dentro de los 25 €/mes de Internet para llevar 25 de Contrato, de los 35 €/mes de Internet para llevar 35 de Contrato y de los 3€/día de uso de Internet para llevar de Tarjeta sólo está incluida la conexión a internet en España, no están incluidas las llamadas, ni los mensajes de texto, ni internet en roaming fuera de España que se cobrará según nuestras tarifas internacionales. No están permitidos los accesos ni para P2P (programas en los que se comparten archivos y se descargan películas, canciones…), ni a telefonía IP (hablar por teléfono desde internet).

ALERTA Nueva Campaña MAS MOVIL: Prepago Automático

Oferta: El primer prepago de 6cts/min a todos con las ventajas de un Contrato y la libertad de un Prepago. La tarifa más económica del mercado con la misma cobertura de los grandes, sin permanencias y con tan solo 1€/mes de consumo mínimo. Promo 20minutos: 5% gratis de tus llamadas durante los 6 primeros meses si portas tu número a MM o realizas una alta nueva con Prepago Automático (con tu tarjeta de crédito, cómo quieras, cuándo quieras y cuánto quieras).

Claim: El operador low-cost

miércoles, 21 de abril de 2010

Los usuarios consumen más medios, pero pagan menos dinero por ello

Los editores se enfrentan a una de las épocas más difíciles en términos económicos en los medios de comunicación con un dilema: a pesar de que cada vez se consumen más, gracias a las opciones digitales, los usuarios gastan cada vez menos dinero en ellos.

En particular, los que más han sufrido el recorte de gastos de los consumidores en los últimos seis meses han sido los medios digitales, según un barómetro británico.

El consumo de medios no para de crecer. Los tradicionales han crecido de las 11 horas y 40 minutos que le dedicaba la audiencia en septiembre de 2009 a las 12 horas y 13 minutos actuales. Los digitales no andan a la zaga, y han crecido de las 6 horas y 14 minutos de consumo medio por mes a las 7 horas y 18 minutos.

Sin embargo, el gasto de los usuarios por este consumo ha descendido. El estudio muestra como los usuarios gastaban 10.41 euros en los medios convencionales hace 6 meses y ahora sólo invierten 8.45. También se gasta menos dinero en medios digitales, en los que en septiembre de 2009 se gastaban 2.25 euros de media al mes y ahora la cantidad no alcanza los 1.1 euros.
La conclusión más clara que se puede sacar de este estudio, publicado por el diario inglés 'The Guardian', es que los usuarios prefieren los medios gratuitos a los de pago. La información es muy demandada pero, para preocupación de los editores que se plantean trasladar su empresa a la opción del pago, hay una tendencia creciente entre la audiencia a dar de lado a pagar por la información.

El 21% de los encuestados asegura que no había comprado ningún periódico en marzo, cuando en septiembre no eran más del 15%. Además el número de personas que no pagó por usar un medio online subió 8 puntos, hasta el 88% y el de revistas 7, para llegar al 19%.

Otros datos que se extraen de la encuesta es que sólo el 10% de la muestra está considerando suscribirse a algún medio el próximo año. La mayoría están interesados en pagar por música (55%) y películas (45%) antes que por periódicos (31%) y televisión (30%).

Sin embargo, dos tercios de los encuestados reconocen que consumen más medios que antes debido a la facilidad de acceso a los contenidos 'online', aunque siguen prefiriendo los medios convencionales (43%) a los digitales (15%)
Las razones de que los usuarios ponen como motivo de acceder más a los medios 'online' son la facilidad para entrar sólo a los contenidos que ellos quiera y la posibilidad de acceder gratis a los contenidos.

elmundo.es 22 abril 2010

Google Cloud Print o cómo imprimir donde quieras desde tu móvil

Imprimir en cualquier impresora desde cualquier tipo de dispositivo informático, incluso un smartphone, sin preocuparse de la gestión de los sistemas de impresión para cada combinación de hardware y sistema operativo. Ese el es el principal propósito de Google Cloud Print, una parte de los proyectos de código abierto Chromium OS llevados a cabo por la firma de Mountain View y que actualmente se encuentra en fase de desarrollo.

Aunque ya existen aplicaciones para dispositivos móviles capaces de realizar impresión remota, el proyecto de Google se presenta como un servicio universal que proporcionará una experiencia móvil íntegra al no depender de un ordenador local sincronizado como intermediario para plasmar en papel cualquier documento. Cualquier aplicación, con independencia de la plataforma utilizada, podrá acceder a Google Cloud Print para enviar y gestionar los trabajos de impresión.

El propio servicio será el responsable de enviar el fichero a imprimir a la impresora adecuada con las opciones de impresión deseadas por el usuario, devolviendo en tiempo real el estado de estos trabajos a la aplicación que lanzó la impresión en primera instancia.
Al menos, en teoría, esta es a grandes rasgos la idea que Google pretende implementar en su nuevo servicio, el cual nació a raíz de cubrir la necesidad de incorporar capacidades de impresión a los diferentes ficheros que el sistema operativo Chrome OS es capaz de gestionar en la nube.

Como suele ser habitual en Google, su alargada sombra se cierne sobre la práctica totalidad de plataformas domésticas, tratando de copar la red con un amplio abanico de servicios, expandiendo éstos al sistema operativo Android sin descartar la posibilidad de llegar a otras plataformas.

Por un lado la gratuidad y la facilidad de acceso para todo tipo de usuarios. Para los más desconfiados, aficionados a ciertas teorías conspiracionistas y demás temerosos de ceder ciertas parcelas de su privacidad, una nueva forma de control por parte del Gran Hermano.
xatakamovil.com 22 abril 2010

Fernando Valdés, nuevo presidente de autocontról


Fernando Valdés Bueno ha sido elegido durante la 15ª Asamblea General de la Asociación nuevo Presidente de Autocontrol por la recién nombrada Junta Directiva. De esta manera, Valdés sustituye en el cargo a Juan Astorqui Portera, que finaliza su periodo de cuatro años de mandato.

Licenciado en Ciencias Químicas por la Universidad Complutense de Madrid, desde 2006 Fernando Valdes ocupa el puesto de Director General de Campofrío España. Anteriormente trabajó durante 19 años en la empresa Unilever donde ocupó varios puestos: Brand Manager, Trade Marketing Manager, Jefe Nacional de Ventas, Director de Ventas, y finalmente Director General de la División de Productos de Hogar y Consumo Personal de Unilever España. Además, ha ocupado el cargo de Presidente de la Asociación Española de Anunciantes (AEA) durante 4 años, ha sido miembro del Consejo Asesor de RTVE, en representación de la AEA y Presidente del Jurado de los Premio EFI en 2009.


Asimismo, se ha procedido a la elección del resto de cargos del Comité Ejecutivo. De este modo, han sido nombrados como nuevos Vicepresidentes: José Manuel Zamorano García, Director de Imagen y Publicidad Corporativa de CEPSA; Fructuoso Moreno Escobar, Presidente de TBWA España, S.A.; Rafael García Gutiérrez, Director General de la Asociación para el Autocuidado de la Salud (ANEFP) y Pablo San José Sanz, Director General Comercial y Publicidad de Ediciones Primera Plana, S.A. Como Tesorero ha sido nombrado José María Sanabria Luengo, Presidente de GROUPM.

Entre los datos más reseñables de la actividad de Autocontrol en 2009 destaca, la baja conflictividad que existe en el sector de la publicidad en España: la asociación recibió 7.439 consultas sobre proyectos de anuncios antes de su emisión, y únicamente se tramitaron 195 reclamaciones. De las consultas recibidas, 5.675 correspondían a peticiones de Copy Advice (un servicio de consulta voluntario, confidencial y no vinculante, que analiza un proyecto de anuncio antes de su emisión, desde un punto de vista ético y legal y siempre a petición de los anunciantes, la agencia o el medio que lo vaya a emitir), lo que supone un crecimiento del 21% respecto al año anterior.

Gracias a esta labor preventiva, el número de reclamaciones recibidas en 2009 ha descendido en un 12 % respecto el pasado año, pasando de 221 en 2008 a 195 en 2009.
prnoticias.com 22 abril 2010

Las televisiones recortan gastos pero no cuestionan el modelo


Dan empleo a 7.000 personas en las 13 comunidades en las que están instaladas y absorben cada año 1.000 millones de euros de los presupuestos autonómicos. No son capaces de autofinanciarse, pero ningún Gobierno regional está dispuesto a renunciar a su televisión

En tiempos de crisis, el foco apunta a las televisiones autonómicas. El presidente de Cantabria, Miguel Ángel Revilla, sostiene que son "un saco sin fondo", que funcionan "para gloria de los gobernantes de turno" y que el dinero que cuestan estaría mejor invertido en carreteras, colegios u hospitales. Pero sus responsables lo ven diferente: son un elemento vertebrador del territorio y motor de la industria audiovisual.

Las autonomías han desarrollado un enjambre de canales que cada año cuestan más de 1.000 millones de euros. Su modelo de financiación se apoya en dos pilares: subvenciones y publicidad. Ningún Ejecutivo regional cuestiona esta fórmula, pese a que los operadores privados reclaman que sigan los pasos de TVE y prohíban la emisión de publicidad. A cambio de renunciar a los ingresos de los anuncios, la corporación estatal se financia mediante una tasa que se aplica a las privadas (3% de sus ingresos) y a las empresas de telecomunicaciones (0,9%). Además, percibe el 80% de la recaudación por el uso del espacio radioeléctrico y una subvención que ronda los 500 millones. Total: 1.200 millones.

¿Es posible trasladar ese modelo a las autonómicas? Los expertos lo ponen en duda. ¿A cargo de quién pueden cobrar un canon? Hoy por hoy no tienen más que una respuesta: a cuenta de los ciudadanos. En Europa la televisión pública sobrevive a golpe de canon: 360 euros en Austria o 190 en Reino Unido. Uteca, el organismo que agrupa a los canales privados, calcula que en España el coste neto por hogar oscila entre los seis euros por habitante y año de Aragón y los 140 del País Vasco. Un coste que sin duda crecería si se cortara el grifo de la publicidad, tal y como reclama el presidente de Uteca, y de Telecinco, Alejandro Echevarría.

Las autonómicas tienen claro que no van a renunciar a la publicidad. "Es una fuente de ingresos que contribuye a aligerar las aportaciones públicas", sostiene Enrique Laucirica, secretario general de la Forta, que integra 12 entes regionales (Extremadura no forma parte de este club, ni Castilla y León, Cantabria, Navarra y La Rioja, que carecen de televisión propia). Algunas emiten hasta cuatro canales. Y no todos con criterios de servicio público. ¿Es necesaria su existencia si ofrecen los mismos contenidos que las privadas? Para el director jurídico de Canal Sur, Carlos Millán, son un elemento vertebrador al 100% y alimentan una industria que genera trabajo y riqueza.

En un contexto de crisis económica y publicitaria (con una caída del 20,9% en 2009), las autonómicas se han ajustado el cinturón. Han recortado sus presupuestos y revisado las inversiones. La corporación aragonesa, por ejemplo, ha cancelado su canal vía satélite y la catalana tiene congelado uno de deportes. Renunciar a los recursos publicitarios empeoraría el escenario. Millán cree que "una televisión sin publicidad es el fin de cualquier televisión". "En nuestro caso no ha habido ningún debate", dice Diego Carvajal, secretario general de la RTV murciana. "En todo caso, debería ser una decisión del Gobierno autonómico, que es el que define el modelo de gestión", añade. Pese al efecto de la crisis, el sector televisivo facturó el año pasado 2.300 millones de euros en publicidad. Del total de la tarta, las autonómicas acapararon un 10%. "Por cuota de audiencia nos correspondería un 15%, pero no somos tan agresivos comercialmente como las privadas; no saturamos la pantalla. Gestionamos la publicidad teniendo en cuenta el carácter de servicio público de nuestras empresas", añade Laucirica. TV3 incluso ha reducido los anuncios a 10 minutos por hora.

"La televisión pública no es sostenible sin publicidad", afirma la directora general de la Corporación Catalana de Medios Audiovisuales (CCMA), Rosa Cullell, al tiempo que se pregunta "si alguna televisión privada invertirá en hacer un canal infantil o uno informativo en catalán". Con 26 años de historia, la CCMA es más potente que cualquier privada. Tiene 2.700 empleados y emite cuatro señales. Cullell, no obstante, sostiene que el grupo ha crecido de manera desordenada y que una estructura mastodóntica no es operativa. "Tenemos que cambiar y ser capaces de plantear un nuevo modelo de empresa pública, con estructuras de gobierno más flexibles y menos burocratizadas que nos permitan competir y dar calidad a los ciudadanos".

La autofinanciación es un espejismo. Al igual que la privatización, pese a las proclamas del PP. La Ley Audiovisual consagra el carácter público de las autonómicas y da libertad a los respectivos Parlamentos para fijar su modelo.
elpais.com 22 abril 2010

Vodafone propone una vía para que las empresas de internet paguen por la red

El número uno de Vodafone España, Francisco Román, planteó ayer una fórmula para que las empresas de contenidos en internet paguen por el uso de las redes. Los operadores les cobrarían por garantizar el ancho de banda en los servicios premium.

Francisco Román, durante su intervención ayer en los Desayunos Esade. Vodafone propone una vía para que las empresas de internet paguen por la red -

El debate global sobre la neutralidad de las redes de telecomunicaciones y la necesidad o no de que las empresas de contenidos en internet paguen por el uso de estas infraestructuras, estuvo presente ayer durante la celebración de los Desayunos Esade, que organiza la escuela de negocios con el patrocinio de Criteria Caixa Corp. y la colaboración de CincoDías. El ponente del encuentro celebrado ayer fue Francisco Román, el presidente y consejero delegado de la operadora de telecomunicaciones Vodafone España.

En una amplia intervención, el ejecutivo repasó la evolución del papel del móvil en el alumbramiento de un nuevo modelo de vida, para asegurar de cara al inmediato futuro que "el desarrollo de las telecomunicaciones es un factor clave en el rediseño de nuestra sociedad".
"He oído mil veces, y yo también lo he dicho en alguna ocasión, que tal o cual desarrollo tecnológico es imposible y después he constatado que en ese mismo momento alguien ya estaba a punto de conseguir la solución".

Ayudándose de varios esquemas, Román quiso demostrar que el negocio celular en general, y en particular Vodafone como uno de sus principales protagonistas, "nacieron cuando la liberalización estaba en marcha y se desarrollaron a base de ampliar el marco de la competencia con los operadores incumbentes".

El directivo dijo que los dos fenómenos más importantes en el mundo de las telecos y la tecnología en las dos últimas décadas han sido el desarrollo del móvil y la omnipresencia de internet. A través de una transparencia mostró como la competencia ha inundado cualquiera de los aspectos de ambas actividades "excepto en el que se refiere a la búsqueda de la publicidad" en la que existe un sólo gran nombre: Google.

El ejecutivo de Vodafone calificó esta circunstancia de "anomalía" y apostó por "derrumbar la muralla china" que impide a los operadores de red llegar a acuerdos con los proveedores de contenidos en internet.

Román dijo que, igual que las propietarias de las redes de telecos están poniendo en el mercado fórmulas que permiten que los clientes que pagan una cantidad adicional puedan tener garantizado el ancho de banda en caso de que exista congestión en las redes, también se puede plantear que los operadores lleguen a pactos con los proveedores de contenidos. Estos acuerdos se articularían para garantizar una calidad óptima en la distribución de sus servicios premium y evitar "los problemas de limitación de capacidad que se van a plantear cada vez con más intensidad como consecuencia del fuerte crecimiento en el tráfico de datos que se vive durante los últimos años".

Invertir en infraestructuras
Francisco Román alertó sobre la inexcusable necesidad de invertir en las nuevas infraestructuras para que España no pierda el tren de la banda ancha. "Internet es magnífico, pero hay un problema: lo queremos todo y además gratis, y damos por hecho que alguien sufragará los gastos", explicó Román. Esta fórmula hace que las necesidades de banda en los actuales momentos tiendan hacia el infinito, lo que obliga a prever continuas inversiones en red. Pero si "las inversiones no son rentables no se hacen".
En referencia a la situación de las redes fijas, donde Telefónica mantiene un peso considerable, Román consideró que hay que evitar un marco regulatorio que perpetúe el "estrangulamiento competitivo" ya que el "riesgo de perpetuar el monopolio es alto". Recordó que el espectro es un elemento "fundamental" para el desarrollo y aconsejó al Gobierno que no demore la subasta de frecuencias.
cincodias.com 22 abril 2010

Telefónica incide en la satisfacción del cliente y hace gratis tres servicios

Cambiar de contrato para reducir la velocidad del ADSL, trasladar la línea de domicilio o cambiar al titular dejarán de tener coste para los clientes de Telefónica. La operadora ha decidido incidir en su estrategia de poner al cliente en el centro de su política y, a la vez, ha dado un paso más en su plan de ayudas para hacer frente a la situación económica.
Hace poco más de medio año, Telefónica remodeló su estructura directiva en España con el objetivo de poner a los clientes más cerca de la toma de decisiones, de contar con un director y un área que trabajara no para lanzar ofertas o maximizar los beneficios, sino para mejorar la relación con los usuarios y poner en marcha acciones para elevar su satisfacción.

Una de las consecuencias de estos cambios fue la decisión de hacer gratuito el número de asistencia a los clientes. El nuevo responsable de la Dirección de Clientes, Fernando Herrera, también apostó por dar continuidad y ampliar el plan de ayuda a los abonados para capear la crisis económica.

Y esta semana se lanzarán tres iniciativas más dentro de esta estrategia, todas ellas con el objetivo de reducir determinados costes que están asociados a servicios de Telefónica, pero de los que los usuarios no suelen ser conscientes.

Por eso, a partir de esta semana será gratuito el cambio de velocidad de la conexión de ADSL. La mejora, el salto a una oferta más cara, nunca tuvo coste, pero sí lo tenía la reducción de la capacidad, con un precio de 19,95 euros.

Tampoco se volverá a cobrar la cuota de 30 euros por conservar la línea de teléfono en los cambios de domicilio y traslados. Modificar el titular del teléfono también será gratis, frente a un precio de seis euros en estos momentos.

Estas tres iniciativas se centran en lo que Telefónica denomina nuevos ejes fundamentales de actuación. Ofrecer tarifas sencillas, sin letra pequeña, es uno de ellos, al igual que premiar la fidelidad y confianza de los clientes de la operadora. Y es que estos costes podían entrar en la categoría de letra pequeña. Como mínimo, se trata de precios desconocidos, que sólo salen a la luz cuando el abonado reclama alguno de esos cambios. A la vez, se trata de cuotas que sólo afectan a los clientes que ya tienen una trayectoria con Telefónica y que quieren conservarla incluso en cambios de domicilio o con productos distintos de ADSL. En todos los casos, cargarles con un coste adicional implicaba una penalización que está muy lejos de la nueva filosofía que se quiere implantar dentro de Telefónica.

Fruto también de esta política está otra iniciativa de Telefónica, aunque en este caso es sólo para los grandes clientes y de forma temporal. La operadora ha puesto a disposición de sus abonados empresariales sus salas de telepresencia, con el objetivo de que puedan mantener los contactos necesarios para sus negocios ante la imposibilidad de hacer viajes en avión por la nube de cenizas volcánicas.

Las salas que se abrirán a los grandes clientes son las de Madrid y Barcelona, así como las de Reino Unido, Alemania e Italia. Todas ellas tienen una capacidad de hasta seis personas, que podrán mantener reuniones a distancia como si estuvieran en la misma sala gracias a la tecnología de la telepresencia. La iniciativa permanecerá vigente mientras duren las restricciones al tráfico aéreo recomendadas por Eurocontrol.

La cifra
19,95 euros era la cuota que se cargaba hasta ahora a los usuarios que quisieran reducir su factura al cambiar a una modalidad más barata de ADSL.

Telecom Italia eliminará 6.800 empleos para reducir gastos
Telecom Italia quiere eliminar cerca de 6.800 puestos de trabajo hasta 2012, con el objetivo de reducir costes y aumentar la eficiencia. Así se lo ha comunicado a los sindicatos, a los que ha planteado la necesidad de sumar 4.522 despidos a los 2.300 anunciados en el anterior plan de negocio de la compañía, según asegura Bloomberg.

La operadora cuenta con 71.384 empleados y una deuda que supera con mucho sus ingresos. Sin embargo, la semana pasada decidió mantener intacto el dividendo, algo que no ha gustado a los sindicatos, que cuestionan que sean los despidos los que paguen los dividendos y el recorte de deuda.

Por otra parte, el Financial Times aseguraba ayer que Telefónica no ha descartado la compra de Telecom Italia como una forma de hacerse con su filial brasileña y mejorar su situación en el país, pero que antes espera iniciar negociaciones con Portugal Telecom para explorar una "mayor integración" entre Telesp, la filial de telefonía fija de Telefónica, y Vivo, la participada conjunta de móvil.

Además, Telefónica y Vodafone han ganado un recurso contra el regulador británica, que pretendía recortar sus precios de terminación de forma retroactiva.
cincodias.com 22 abril 2010

Nielsen dice que los anuncios en Facebook son efectivos


La consultora Nielsen publicó su primer informe conjunto con Facebook, que reveló que la cantidad de seguidores que tenga una marca en la plataforma impulsa cualquier publicidad que se publique en la misma.


La investigación contó con la participación de 800.000 usuarios y 14 marcas en Estados Unidos, que sirvieron a Nielsen para extraer conclusiones sobre cuales son los factores que determinan la decisión de compra.


La consultora afirmó que los usuarios son mucho más proclives a entrar en un anuncio y comprar cuando ven que sus amigos son seguidores de esa marca o de esa campaña en la plataforma y dijo que los anuncios aumentan la notoriedad de marca en un 4% y la pulsión de compra en un 2%.


El estudio tiene consecuencias que trascienden al funcionamiento de Facebook, ya que indica que hay una relación estrecha entre las comunidades que se articulan en torno a una marca y los esfuerzos comerciales de una empresa, que si son bien manejados pueden producir una sinergia.
“Se ha hablado mucho sobre cómo comprar espacios en medios y cómo construir espacios propios de una marca pero se ha prestado poca atención a las combinaciones híbridas y a la experiencia que surge de las dos”, dijo a la revista Ad Age Jon Gibbs, vicepresidente de análisis de Nielsen.


marketingdirecto.com 22 abril 2010

Yoigo redujo su pérdida bruta un 21% en el primer trimestre

La operadora de telefonía móvil española Yoigo redujo su pérdida operativa bruta en el primer trimestre un 21% con respecto a hace un año, hasta 267 millones de coronas suecas (27,5 millones de euros), informó hoy su matriz, el consorcio sueco-finlandés TeliaSonera.
La operadora de telefonía móvil española Yoigo redujo su pérdida operativa bruta en el primer trimestre un 21 por ciento con respecto a hace un año, hasta 267 millones de coronas suecas (27,5 millones de euros), informó hoy su matriz, el consorcio sueco-finlandés TeliaSonera.


La compañía escandinava resaltó que la pérdida es mayor que en el cuarto trimestre de 2009, debido al aumento de los costes por nuevas suscripciones registradas hasta marzo.


En los últimos doce meses Yoigo aumentó en 1,1 millones su número de abonados, alcanzando 1.672.000, a pesar de la eliminación de 50.000 suscripciones inactivas.


TeliaSonera mantuvo el pronóstico de que Yoigo alcanzará un resultado operativo bruto (EBITDA) positivo hasta el cuarto trimestre de 2010.


La facturación de Yoigo de enero a marzo, contabilizada en divisa local, creció el 71,5 por ciento hasta el equivalente a 1.261 millones de coronas suecas (130 millones de euros), como resultado del aumento del número de abonados, la venta de equipos y un ingreso medio mayor por abonado.


TeliaSonera presentó hoy una ganancia neta en el primer trimestre de 5.236 millones de coronas suecas (539 millones de euros), un 4 por ciento más que hace un año.


cincodias.com 20 abril 2010

Vodafone lanza Tú y Yo: tarifa plana para hablar con un número favorito de Vodafone

Vodafone lanza un nuevo módulo de ahorro (adicional e independiente a la tarifa de voz que ya tengas contratada) en forma de “tarifa plana” que permite hacer llamadas y videollamadas a un número Vodafone que elijas, pagando solo una cuota mensual para que puedas predecir el gasto.
El servicio se llama Tú y Yo y pueden activarlo los clientes de contrato particular o tarjeta prepago aunque el número que elijan podrá ser cualquier número Vodafone (también de empresa). Pero lo mejor es que no es necesario que la activación sea recíproca (como si ocurre con la Tarifa Plana Familia Plus o el a2) si no que cada usuario puede elegir con libertad su número preferido (por ejemplo: tu me eliges a mi, mientras que yo puedo elegirte a ti, a otro número distinto o puedo seguir sin darlo de alta).


Tú y Yo tiene no tiene coste de alta aunque si una cuota periódica de:
6 euros/mes si eres de contrato con límite máximo de 1000 minutos/mes gratis durante los que no se paga establecimiento de llamada.


1.50 euros/semana si eres de prepago por lo que en este caso está limitado a un máximo de 250 minutos gratis a la semana sin pagar establecimiento.


Las llamadas incluidas en la cuota solo sirven para el que paga la cuota y los minutos son acumulables a los que puedan ofrecer otras tarifas planas. En caso de superar el límite o llamar a otros destinos, se aplicará la tarifa o módulo que ya tuviera contratado: 90×1, Tarifa Plana de voz, DiMinuto, a2, VIP, cuenta familiar, etc. ya que solo es incompatible con control de consumo.
Hay que tener en cuenta que las renovaciones de este servicio son automáticas aunque como promoción, las cuotas serán gratis hasta el 31 de mayo por lo que ya se puede activar y si no quieres pagar nada, podrás darlo de baja sin problema antes del 1 de junio.


Para activarlo o desactivarlo solo hay que solicitarlo gratis pulsando *368# más tecla de llamada y recibirás instrucciones de cómo proceder en cualquier caso. Además será posible cambiar de número Tú y Yo gratis dos veces al año mientras que el resto de cambios tendrá un coste de 6 euros/cambio.


xatakamovil.com 20 abril 2010

Vodafone recurre a Bruselas para poder cobrar a Google

Se puede decir más alto, pero no más claro. El presidente ejecutivo de Vodafone España, Francisco Román, reclamó hoy a Bruselas que facilite a las operadoras de telecomunicaciones alcanzar acuerdos comerciales individuales con los proveedores de servicios de Internet, como Google. Es decir, que las operadoras puedan cobrar distintos precios a los proveedores en función de la calidad de red que reclamen.


Para Román, está claro: las operadoras invierten cantidades multimillonarias cada año en el despliegue de las redes que usan sus clientes, y estos deben pagar por los servicios en función del uso. Si no lo hace Google lo harán los usuarios finales.


Durante un desayuno celebrado hoy en Esade, el presidente de Vodafone España se mostró satisfecho con la iniciativa de la comisaria europea de Sociedad de la Información, Neelie Kroes, de someter a concurso público la regulación de Internet en Europa, bajo los principios de libertad de expresión, transparencia, no discriminación y fomento de las redes de nueva generación.


Según Román, el debate de la neutralidad de red, tal y como se ha planteado en Estados Unidos, "sugiere levantar murallas entre los proveedores de servicios o contenidos para Internet, para que no existan transacciones comerciales entre ellos, con el propósito de proteger a los proveedores y, en último término, un sistema abierto en Internet". Para el directivo, sin embargo, "estas murallas limitan la riqueza del sistema y puede minar la calidad de los servicios".


Un 20% de los usuarios de Internet acaparan el 80% del tráfico, por lo que mantener un sistema en el que se cobra a todos igual, independientemente de su consumo o del uso que hagan de Internet, terminará colapsando la red, según explican en Vodafone.


La compañía ya ha comenzado a comercializar un sistema para sus clientes de banda ancha móvil, que da prioridad para altas velocidades a los usuarios premium, al tiempo que mantiene la velocidad contratada por el resto. Es este mismo sistema de gestión de la red, con distintas calidades a distintos precios, la que Vodafone quiere trasladar a sus relaciones con los proveedores de servicios en Internet.


La declaración de Granada evita hablar del peaje a GoogleLa polémica no llegado a la reunión informal de ministros de Telecomunicaciones celebrada en Granada. Puede que haya sido porque la reunión ha tenido que realizarse por videoconferencia por las cenizas del volcán islandés, o porque nadie ha querido distraer la atención de "el documento que sentará las bases del mercado digital único en europa", según afirman los mandatarios.


El hecho es que la Declaración de Granada ha evitado hablar de la neutralidad de la Red, que sería el punto clave para que los operadores puedan discriminar a proveedores de servicios y contenidos. Ninguno de los ministros reunidos ha querido hacer mención alguna sobre el peaje que los operadores pretenden cobrar a Google por usar sus infraestructuras.


expansion.com 20 abril 2010

Telefónica quiere integrar su negocio fijo y móvil en Brasil

Telefónica quiere integrar sus filiales de telefonía móvil (Vivo, cuya propiedad comparte con Portugal Telecom) y fija (Telesp) en Brasil para ahorrar costes y hacer frente al incremento de la competencia en su principal mercado en Latinoamérica, según informa hoy 'Financial Times'.

Según el rotativo británico, el grupo de telecomunicaciones presidido por César Alierta quiere comercializar de forma conjunta los servicios de ambas compañías e integrar sus redes.


Para ello, comenzará una ronda de conversaciones con Portugal Telecom, con quien comparte la propiedad de Vivo al 50%, según 'Financial Times'. El diario señala que la operadora lusa podría podría oponerse a los planes de integración, lo que obligaría a Telefónica a buscar "estrategias más ambiciosas".


Vivo es una de las joyas de la corona de Telefónica. La operadora de telefonía móvil ganó 857,5 millones de reales (336 millones de euros) en 2009, un 120% más que en el ejercicio anterior.
Sin embargo, Telesp está sufriendo el incremento de la competencia en el mercado brasileño. En 2009, ganó un 10,2% menos, debido a los problemas con el regulador de las telecomunicaciones brasileño, que le prohibió vender servicios de ADSL durantes unas semanas por problemas de calidad en el servicio.


Portugal Telecom El socio de Telefónica en Vivo podría ser el principal escollo en la intención de la compañía española de integrar sus filiales brasileñas.


De hecho, Nuno Vasconcellos, mayor accionista individual de Portugal Telecom con un 6,74% del capital, abogó recientemente por reforzar su posición en Brasil, aunque esta decisión supusiera intentar comprar la participación de Telefónica en Vivo.


"Tras la entrada de Vivendi, las cosas han cambiado en el mercado brasileño", explicó en marzo a Bloomberg. "Si Telefónica no actúa rápido, el mercado puede consolidarse en una dirección distinta", advirtió.


En 2007, Portugal Telecom rechazó un intento de Telefónica por tomar el control de Vivo.
Telefónica es el primer accionista de Portugal Telecom, con un 10% del capital, seguida de Brandes Investments Partners (9,48%), Espirito Santo (8,63%) y Caixa Geral (7,28%).


expansion.com 20 abril 2010

El 47% de los españoles afirma que no puede vivir sin internet


Casi la mitad de los españoles (el 47%) dice que ya no puede vivir sin internet, según los datos publicados en el estudio Mediascope Europe 2010, que revela que ese porcentaje ha aumentado un 13% con respecto a los datos de 2008.
El informe, elaborado por la Asociación Europea de Publicidad Interactiva (EIAA), revela que 20 millones de españoles mayores de 16 años se conectan a internet semanalmente.
Los españoles consumen más internet (13,6 horas semanales) que televisión (13 horas), lo que pone de manifiesto que, cada vez más, los consumidores españoles incorporan la red a sus vidas cotidianas.


Las actividades más populares son el uso del correo electrónico (el 86% de los españoles), de las redes sociales (65%) y de la mensajería instantánea (62%), las descargas de música (46%) y el visionado de vídeos, películas o televisión (46%).


Casi tres cuartas partes de la población (71%) visita páginas web de información general y más de la mitad (57%) entra en páginas que ofrecen información local.


Gracias a Internet, la gente ha cambiado la manera de efectuar algunas gestiones que antes requerían más tiempo, como la organización de viajes y vacaciones (el 53% de los españoles) o trámites con la administración pública (el 48%).


Otra de las consecuencias que ha supuesto el aumento del uso de Internet es el crecimiento del comercio electrónico; el 96% de los consumidores busca información de sus compras en Internet y el 77% compra "online".


En un periodo de seis meses los españoles realizan cuatro compras a través de la red, gastando una media de 538 euros, según muestra el estudio Mediascope.


cincodias.com 20 abril 2010

lunes, 19 de abril de 2010

La competencia en banda ancha dispara las promociones de las 'telecos'

El cambio de operador en banda ancha está en máximos históricos en España. Los usuarios han dejado atrás el miedo a saltar de un proveedor a otro y las compañías hacen mayor la tentación con promociones muy agresivas para los primeros meses de contrato.

Lo importante es que el cliente se enganche al producto. Si se queda o no, viene después, pero si no entra será imposible que se dé siquiera esa opción. Ésta es la filosofía que están aplicando de forma masiva las operadoras de banda ancha en España, en una espiral que se retroalimenta y que dispara el ahorro potencial que puede conseguir un cliente por apuntarse a las promociones.

Hasta hace poco, el precio de un paquete de ADSL -o cable-, tarifa plana de voz y la cuota mensual de la línea no bajaba de los 40 o 50 euros al mes, sin incluir los impuestos. Ahora, es posible contratar eso mismo por 23 o 27 euros al mes si se elige a Yacom o Jazztel. Eso sí, ese precio siempre será temporal, pese a que el plazo cada vez es más largo, siguiendo la estela de las promociones de 12 meses inauguradas por Telefónica.

Esta compañía, de hecho, es la responsable de la fuerte competencia que hay en las ofertas, según fuentes de sus competidores. Durante un tiempo, el ex monopolio mantuvo una política algo rígida en sus precios, en parte debido a la fidelidad de sus usuarios. Pero la crisis acabó con esta peculiaridad del abonado español y el cambio de operador en busca de mejores precios se impuso, hasta marcar su máximo el pasado mes de febrero, según los datos de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones. En sólo 28 días, 151.508 personas cambiaron de operador llevándose su número de teléfono en busca de una oferta mejor de banda ancha y voz.

Esta situación ha hecho reaccionar a Telefónica, que emprendió una campaña de agresivas promociones, de 12 meses de duración. Y eso ha obligado a reaccionar a su vez a sus rivales, aseguran fuentes de estas compañías, así que la guerra de ofertas está servida.

La propuesta más atractiva lleva la firma de Yacom. Durante tres meses, el cliente puede llevarse a casa un ADSL de 10 megas más las llamadas por 22,95 euros al mes, con la cuota de la línea incluida.

Otra promoción muy agresiva es la ofrecida por Jazztel. ADSL 20 megas, llamadas y línea por 26,9 euros al mes hasta el 30 de noviembre. Con Orange, la oferta dura seis meses si se contrata el producto por internet, periodo durante el que cuesta 27,96 euros al mes. Vodafone eleva este precio dos euros mensuales, en una tarifa que está promocionada hasta el final de 2010.

Con estas ofertas, las únicas compañías que venden su producto de banda ancha más llamadas por más de 30 euros en los primeros meses son Ono y Telefónica, con 34,90 y 38,87 euros al mes, respectivamente.

Eso sí, Telefónica no sólo tiene una estrategia de retención de sus clientes, para protegerlos de la amenaza de los rivales, sino que también tiene políticas de captación para robar a su vez usuarios a sus contrincantes. Por eso, el ex monopolio tiene una doble promoción. Para los usuarios sin línea de teléfono o que ya fueran clientes de Telefónica, el precio del ADSL con llamadas y con línea durante los 12 primeros meses es de 38,87 euros. Pero si el cliente procede de otro operador, el precio se reduce a 33,87 euros al mes durante un año.

Esta última oferta de Telefónica es muy significativa, porque implica que la operadora está dispuesta a rebajar 21 euros al mes su producto de banda ancha para atraer clientes. Y es que después de la promoción, la tarifa oficial asciende a 54,87 euros mensuales. Ninguna otra compañía ofrece tanta rebaja entre un producto con y otro sin promoción ni durante tanto tiempo.

El recorte más cercano son los 17 euros de Jazztel, los 15 euros de Ono o los 10 euros de Yacom y Vodafone, todos ellos con plazos más reducidos de mantenimiento del descuento, menos el de Ono.

Pese a estas ofertas, hay un elemento que los clientes no deben perder de vista: el periodo de permanencia. La mayoría de las operadoras, salvo Jazztel, tiene un plazo mínimo en el que el usuario debe permanecer conectado y pagando su factura mensual. Si el abonado quiere darse de baja, tendrá que pagar una penalización. Y ese periodo es de 18 meses en casi todos los casos, así que su duración es, con mucho, superior a la de la promoción.

Diferencias de más de 360 euros en dos años
Pese a lo que pueda indicar la lucha de las promociones entre las operadoras, la experiencia que tienen las compañías es que la contratación de un producto de banda ancha es una decisión a largo plazo. La oferta puede ser un buen reclamo, pero los usuarios hacen cuentas y no se olvidan de lo que tendrán que pagar una vez que se termine. Según fuentes de las empresas, la tendencia es que los clientes permanezcan después de la promoción, siempre que el servicio sea satisfactorio.

De ahí la importancia de hacer una evaluación a largo plazo del coste de la banda ancha, porque las diferencias son importantes.

La principal conclusión es que Yacom es la operadora más barata, pese a que su promoción es la más corta, de tres meses. En un año, un cliente de esta compañía habrá pagado 365 euros por su ADSL, sus llamadas de telefonía fija y su línea, sumando los tres meses de promoción y los nueve a precio oficial.

Esta cantidad contrasta con los 466 euros que costaría el servicio durante 12 meses con Telefónica, pese a que en todo momento esa tarifa estaría en promoción. Por eso, al alargar el plazo, la distancia es mayor. Frente a los 761 euros que pagaría durante dos años un cliente de Yacom, el de Telefónica abonaría 1.125 euros. La diferencia es de 364 euros.

La segunda operadora más barata es Orange, con precios bastante parecidos a los de Yacom, aunque su promoción no sea de las más agresivas. En tercer lugar se situaría Vodafone, seguida de Jazztel.

Las dos operadoras más caras serían Ono y Telefónica. La distancia se agranda según se amplía el plazo.
cincodias.com 19 abril 2010

Ono y Telefónica son los operadores más caros a dos años


La competencia en el mercado de la banda ancha española se está convirtiendo poco a poco en una realidad. Gracias a unas ofertas agresivas, las compañías alternativas a Telefónica siguen ganando cuota de mercado y no sólo eso: dejan al ex monopolio como uno de los operadores más caros junto a Ono si el usuario opta por ellos durante dos años. Yacom se situaría como el más barato en este periodo de tiempo junto a Jazztel.

El cambiar de operador entre los usuarios de ADSL está más en auge que nunca. Las ofertas que proponen compañías como Yacom o Jazztel han revolucionado el mercado, y aunque las conexiones siguen siendo lentas y están entre las más caras de Europa, propician el cambio de operador entre los usuarios.
Así, según datos de la CMT citados por CincoDias.com, hasta 151.508 personas cambiaron de operador llevándose su número de teléfono en busca de una oferta mejor de banda ancha y voz.Yacom y Jazztel, las ofertas más agresivasLa oferta más económica en la actualidad es la de Yacom. Durante 3 meses, el cliente puede llevarse a casa un ADSL de 10 megas más las llamadas por 22,95 euros al mes, con la cuota de la línea incluida, pasando a tener un precio final de 365 euros a lo largo de un año. Jazztel si bien no mejora la oferta sí la velocidad de conexión teórica, ofreciendo ADSL 20 megas, llamadas y línea por 26,9 euros al mes hasta el 30 de noviembre.A continuación se situarían Orange y Vodafone, quedando como ofertas menos económicas las de Ono y Telefónica con precios de 34,90 y 38,87 euros al mes respectivamente.Las distancias económicas entre un operador y otro se reducen si hace lo propio la duración del plazo, mientras que aumentan en caso contrario.
De este modo, gracias a la última promoción de Yacom durante tres meses un cliente de esta compañía habrá pagado la citada cifra de 365 euros por su ADSL, sus llamadas de telefonía fija y su línea, sumando los tres meses de promoción y los nueve a precio oficial, mientras que un cliente de Telefónica pagaría 466 euros por todo ello durante un año. Hasta 364 euros de diferencia habría entre clientes de Telefónica y de Yacom -en favor de estos últimos- si contratan conexiones ADSL durante 24 meses.
adslzone.net 19 marzo 2010

viernes, 16 de abril de 2010

Optism: La plataforma de publicidad móvil dirigida a los operadores



"Optism" es el nombre con el que ha sido bautizada esta nueva plataforma de publicidad móvil dirigida a los operadores de telefonía.



La plataforma desarrollada por la compañía Alcatel-Lucent y presentada en Londrés, permitirá tanto a las operadores móviles como a anunciantes a crear nuevos modelos de negocio basados en la publicidad móvil, simplificando los procesos de comercialización y permitiendo a los anunciantes el acceso a un público objetivo y segmentado, interesado en recibir publicidad, mediante campañas de marketing a través de dispositivos móviles.



Así lo explicó, Thomas Labarthe, vicepresidente de Publicidad Móvil de la compañía, quien definió esta plataforma como "sencilla y fácil de usar tanto para agencias publicitarias como para los consumidores" y como "una novedosa solución de negocio basada en el reparto de beneficios de marcas, operadores y agencias".



El propio Labarthe destacaba que "las marcas se han dado cuenta de que el spam no funciona", razón por se ha pretendido llegar hasta los consumidores respetando sus preferencias y su privacidad y en este sentido, Optism ha sido diseñada con el objetivo de convertirse en una herramienta interactiva en la que a los consumidores suscritos se les pregunta si desean recibir información sobre un producto determinado o no, pudiendo contestar estos de forma gratuita.



Tras procesar estas confirmaciones, los datos sobre preferencias e intereses son gestionados y almacenados para segmentar los usuarios de manera que finalmente, "la publicidad acaba convirtiéndose en marketing directo".



La plataforma también dispondrá de un sistema de fidelización a través del cual, se permitirá envíar todo tipo de ofertas, descuentos y otras ventajas relativas a productos a aquellos usuarios suscritos de forma gratuita que encajen con sus intereses y preferencias establecidas, de forma que "no les llega nunca a su móvil nada que no deseen recibir".



Optism, ya está funcionando en países como Austria y sus responsables esperan que este modelo publicitario sea distribuido y se extienda por el mayor número posible de operadores móviles en cada país.




puromarketing.com 19 abril 2010

La lucha por los ingresos publicitarios se aviva en Internet

Desde hace años, nadie supera a Google en ingresos publicitarios 'online', pero las grandes compañías de Internet están afilando sus armas para incrementar sus ganancias por anuncios y acortar distancias con el conocido buscador.

Y es que se puede ser un gigante de la Red con millones de usuarios y visitas diarias pero carecer de un sistema eficaz para tener ingresos por publicidad, como es el caso de Facebook y, hasta ahora, el popular servicio de micro-blogging Twitter.

Tras años de que todo el sector cuestionara su rentabilidad y posibilidades de ganar dinero, Twitter anunció esta semana que empezará a introducir mensajes pagados por empresas como forma de publicidad junto al resto de sus "tweets".

La llegada de la publicidad a la que hasta ahora era una de las pocas webs sin anuncios, se hará en principio de forma muy tímida para que no sea rechazada por los usuarios.

Cuando el usuario busque un término determinado en Twitter, los resultados incluirán sólo un mensaje o "tweet" pagado que, como el resto, tendrá un máximo de 140 caracteres. Entre los primeros anunciantes estarán compañías como la cadena de cafeterías Starbucks, Sony o Virgin America.

El sistema recuerda un poco al de los anuncios de Google pero la diferencia es que el tema del mensaje no estará necesariamente relacionado con el del resto de los "tweets", por lo que en principio es menos atractivo para el anunciante.

Basándose en los anuncios patrocinados que aparecen a la derecha de los resultados de búsquedas, Google ha cimentado un imperio publicitario en Internet que le permite ingresar cada año unos 20.000 millones de dólares y que sus competidores Microsoft y Yahoo han intentado sin mucho éxito copiar.

Biz Stone, co-fundador de Twitter, señaló que la compañía ha tardado tanto en incluir anuncios porque "quería que el valor para el usuario estuviera por encima del beneficio".

Con 70 millones de usuarios que no pagan nada por usar el servicio, Twitter se ha financiado hasta ahora con aportaciones de compañías de capital-riesgo y los ingresos de recientes acuerdos con Google y Microsoft.

Digg y Apple se suman
El pasado octubre, la página de recomendación de noticias Digg introdujo un sistema similar de anuncios llamado DiggAds que ya han probado anunciantes como General Electric o Electronic Arts y que, según Digg, ha permitido elevar considerablemente los ingresos de la web.

Otra firma dispuesta a probar este tipo de anuncios estilo Google es Apple, que la semana pasada anunció su plataforma publicitaria iAd coincidiendo con el lanzamiento de la última versión del sistema operativo del iPhone.

iAd permitirá a los programadores que crean aplicaciones para el iPhone, iPod Touch y el recientemente introducido iPad incluir anuncios en estos programas y quedarse con el 60 por ciento de los ingresos que generen.

La entrada de Apple en el mercado de la publicidad para móviles que, según algunos expertos, moverá 1.600 millones de dólares este año, se esperaba en el sector desde hace tiempo.

Steve Jobs, fundador y consejero delegado de Apple, ha prometido que los anuncios de iAd serán más atractivos que los actuales reclamos publicitarios para móviles y que no harán que el usuario deje de usar la aplicación en la que aparecen.

Facebook, a la cola
Facebook, otro grande de Internet, ha intentado ya en varias ocasiones aumentar su número de anuncios o introducir algún sistema para conseguir ingresos relacionado con la publicidad, pero hasta ahora ha tenido poco éxito.

Su criticado programa Beacon, que permitía a los usuarios rastrear las compras online de sus contactos, fue retirado por las fuertes críticas, al igual que varios intentos por modificar la normativa de la red social para incrementar la cantidad de información personal de sus miembros a la que podían acceder los anunciantes.
ecodiario.eleconomista.es 19 abril 2010

La banda ancha en España sube en velocidad pero es aún de las más caras

Se mire por donde se mire, la conclusión no ha variado: el acceso a internet en España sigue siendo demasiado caro. Los últimos datos elaborados por la consultora Analysys Mason, especialista en telecomunicaciones, lo vuelven a confirmar. La banda ancha en nuestro país es un 141% más cara que la media en Europa y el triple que Francia, Estonia o Suecia.

Frente a los 14,35 de promedio europeo, la tarifa más baja de referencia en España, según Analysys Mason, sube a los 34,6 euros (ajustada en paridad de poder de compra, e incluido IVA y alquiler de línea) para una velocidad de tres megas (Mb). La cifra, que no tiene en cuenta descuentos ni promociones temporales, se ha reducido recientemente, pero no lo suficiente para cerrar el hueco con Europa. "El precio medio es elevado pero el mercado está cambiando. Los operadores alternativos están siendo muy agresivos y Telefónica está respondiendo con buenas ofertas. Si tenemos en cuenta la velocidad, la situación mejora, estamos en la parte media-alta de la tabla", explica Lluís Borrell, analista de Analysys Mason.

Un megabit por segundo (Mbps) en la tarifa más baja cuesta en España 11,5 euros, un 6% menos que la media europea. Aún así, el precio nominal mensual es la referencia y la principal barrera de entrada para nuevos clientes, lo cual frena la penetración de la banda ancha en hogares. Eurostat la sitúa en un 20,7% en España, frente al casi 30% de Alemania, Francia o Reino Unido.
Los expertos confirman una guerra de precios, aunque centrada en promociones temporales y no en el precio definitivo. Vodafone comercializa su ADSL de seis Mb y llamadas por 34,9 euros con un 25% de descuento hasta 2011. Orange ofrece 20 Mb y llamadas por 27,96 euros durante seis meses (luego 34,95 euros) y Jazztel por 12,95 hasta noviembre (luego 29,95 euros). En cable, Ono recortó en 10 euros su dúo de 12 y seis megas. Precios impensables hace unos años.

Telefónica ha respondido bajando durante 12 meses de su dúo de seis y 10 Mb a 24,9 euros (40,9 y 41,9 euros respectivamente tras la promoción), o 19,9 euros si se viene de otro operador. Y lanzando una opción con la que muy pocos contaban: el ADSL libre de tres Mb por 32,9 euros al mes, sin necesidad de contratación de línea.

La batalla en precios ha contagiado a las velocidades, mejorando la calidad del servicio. Vodafone y Jazztel han aumentado la de subida a un Mb y Ono ha duplicado tanto la de bajada como la de subida. Una respuesta al anuncio de Telefónica de elevar la velocidad de subida del dúo de seis Mb a los 640 Kbps.

Fiesta de portabilidades
Según la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT), Telefónica ha aumentado sus clientes de ADSL en un 4,6% durante el último año, frente al 18,5% de incremento de los operadores alternativos. Las portabilidades en telefonía fija, muy asociadas a las de banda ancha, aumentaron un 24% entre enero del 2009 y enero del 2010. Además, en los tres últimos meses, los alternativos han atraído un 61% de altas netas de banda ancha, frente al 25% que atrajo Telefónica. Es decir, tanto clientes nuevos como existentes se están decantando por los alternativos.

Telefónica defiende las promociones como una forma efectiva de ganar clientes y reducir el coste total del ADSL. Pero ni los analistas, ni la CMT, ni Bruselas las tienen en cuenta en sus comparativas internacionales.

"El problema en España no es tanto que los operadores alternativos debamos bajar más el precio, que lo hemos hecho. La banda ancha en nuestro país es cara porque más del 50% del mercado está con Telefónica", explica Luis del Pozo, director de la unidad de residencial de Jazztel, quien superó el año pasado al incumbente en altas netas, un total de 211.500, según Jazztel, frente a las 209.083 de Telefónica, según la CMT.

"Con la crisis, la gente busca alternativas baratas y de calidad. No sólo se mueve por precio", dice del Pozo. Los estudios de satisfacción dan resultados diversos. Según la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU), Jazztel, Tele2 y Ono son los más valorados. Sin embargo, la Asociación de Internautas otorga a Telefónica y Euskaltel los mejores puestos.

Una de las preguntas que se formulan los expertos del sector es hasta cuándo mantendrá el incumbente su actual estrategia de precios. "El mercado decidirá. De momento, simplemente se lo puede permitir", dicen fuentes del organismo regulador. Los ex monopolios europeos, según se desprende de los datos de Eurostat, controlan de media el 45% del mercado, diez puntos menos que Telefónica. Tal vez ese sea su margen, reflexionan los analistas.

'Triple-play' Más barato
La distancia se suaviza en el triple-play (banda ancha, voz y televisión). Analysys Mason sitúa la opción más barata en España en 36,8 euros mensuales, 10 euros más que la media europea, pero con velocidad de 20 Mb, la segunda mejor en Europa. Además, calcula una de las penetraciones más altas de IPTV. "Es la otra cara de la moneda", dice Borrell. "Al final, las comparativas son relativas, importa el precio, pero también el servicio".

¿Es el pago por mega el futuro?
¿Cómo es posible que un cliente de banda ancha pague lo mismo independientemente de lo que consuma? Es lo que se preguntan cada vez más operadores, especialmente en EE UU. AT&T y Verizon, han expresado su intención de instaurar, o al menos intentarlo, la llamada metered broadband: cobrar en función de la cantidad de megabytes (MB) transferidos por cada consumidor. Una práctica aceptada en internet móvil y que podría trasladarse a la banda ancha fija.

"Se trata de evitar la congestión de la red y mantener la calidad del servicio, es muy posible que un futuro se vaya por ahí, aunque en España podría tardar más en llegar", dice Lluís Borrell. La medida afectaría sobre todo a los usuarios intensivos de la red que, según las compañías y la CMT, suponen sólo un 1% del total pero consumen el 25% del tráfico.

Si ya causó polémica la propuesta de Telefónica y Vodafone de obligar a Google a invertir en mejorar la red, la idea de cobrar más a algunos clientes tampoco parece que vaya a resultar popular. Luis del Pozo, de Jazztel, no cree que en España funcione. "El usuario busca predictibilidad en la factura, evitar sorpresas desagradables a final de mes. Creo que el camino seguirá siendo la tarifa plana".
cincodias.com 19 abril 2010

Telefónica se transformará en Movistar a partir del 1 mayo

El grupo Telefónica iniciará en los próximos días su campaña de comunicación para dejar a Movistar en España y Latinoamérica y a O2 en Europa como sus únicas marcas comerciales en todo el mundo, mientras que Telefónica quedará como insignia y voz institucional del grupo.

De esta forma, la firma presidida por Cesar Alierta continuará con la política de marca que inició el pasado mes de octubre en Chile, donde la filial chilena del grupo se convirtió en la primera en sustituir el nombre comercial de Telefónica por el de Movistar.

Esta decisión estratégica se tomo hace poco más de un año en la convención internacional de directivos y se inició con la adjudicación a las compañías Interbrand-DDB e Y&R-Lambie Nairn del concurso para el desarrollo del nuevo modelo de marca en todo el mundo.

En ese momento, la firma precisó que se trata de un "proceso muy amplio" cuyo coste sería inferior en principio al que asumió el grupo en 2005 para la implantación de la marca Movistar, un coste que se estimó en su momento en unos 75 millones de euros.

Además este cambio con la unificación de las marcas de fijo y móvil concluirá en la unión de los servicios de atención al cliente de telefonía fija y móvil, de tiendas y de facturas. El grupo pretende con todo esto simplificar su estructura de marca, de forma que Telefónica se empleará para dirigirse a empleados, inversores, patrocinios institucionales y programas sociales, mientras que Movistar y O2 se utilizarán en la comunicación con los clientes y estarán además asociadas a productos y al patrocinio comercial.

En cuanto a la imagen de las marcas, desaparecerá el verde de las letras de Telefónica que serán en blanco y el fondo en azul oscuro degradado; se modifica la M del logo Movistar para hacerla más seria aunque sigue en verde y el fondo es azul, y O2 contará con un fondo azul más claro.

Chile ha sido el primer país en el que se ha producido el cambio con la unificación de la marca comercial en Movistar en el mes de octubre del año pasado.
expansion.com 16 abril 2010

jueves, 15 de abril de 2010

La Biblioteca del Congreso de EEUU adquiere el archivo de Twitter

La Biblioteca del Congreso adquirió los archivos de mensajes intercambiados públicamente a través de la red social de Internet Twitter desde su creación en marzo de 2006, según informó la prestigiosa institución.


Miles de millones de 'tweets', como se conocen a los textos de 140 caracteres de esa red virtual, pasarán a engrosar así la base de datos digital de la biblioteca más grande del mundo, donde compartirán espacio con otros tesoros nacionales de EEUU, como la "Declaración de Independencia" o el vídeo de "Thriller" de Michael Jackson.


El anuncio de la incorporación del historial de 'tweets' fue hecho por la Biblioteca del Congreso a través de su cuenta en Twitter, al tiempo que simultáneamente se distribuyó el mensaje en Facebook y en su propia página web.


En base al interés de los mensajes
La compra de los archivos de Twitter ha estado avalada por un interés en el estudio de los mensajes que se intercambian en la red social, más de 50 millones al día, entre los que se destacaron el primer "tweet" de la Historia o el enviado por Barack Obama tras ganar las elecciones presidenciales en 2008.


La Biblioteca del Congreso, además de libros, manuscritos y materiales audiovisuales, cuenta con un archivo de más de 167 terabites compuesto por información generada en Internet desde el año 2000.


Google Spain elevó sus ingresos un 46,7% en 2008, hasta 17 millones

El crecimiento de Google en los últimos años ha tenido su reflejo en España. Las cifras remitidas por la compañía al registro mercantil así parecen atestiguarlo. En las últimas cuentas presentadas, Google Spain SL registró unos ingresos de 17,06 millones de euros en 2008, cifra que supone un 46,79% más que en el año anterior.


Google explicó que un 98,77% correspondió a los ingresos por publicidad, mientras que el 1,23% restante procedió de los ingresos por investigación y desarrollo. De todas maneras, según fuentes del sector, la cifra de ingresos que Google obtiene en España es mayor, si bien se contabilizan a través de otras filiales, dado que la información de muchos de los clicks de los usuarios españoles pasa a través de servidores que están en otros países. Google no quiso hacer comentarios sobre estos resultados.


En términos del mercado español, según la Interactive Advertising Bureau, los enlaces patrocinados en buscadores obtuvieron una inversión de 356 millones de euros en 2009. La consultora AT Internet Institute señaló que, en febrero de 2010, Google absorbió el 93,3% de las visitas a los buscadores en España.


En el informe remitido al registro mercantil, Google Spain SL señaló que tuvo un beneficio antes de impuestos de 462.388 euros con un beneficio neto de 321.772 euros. La empresa indicó que las ganancias fueron destinadas a reservas voluntarias. Además, la firma comunicó que el impuesto sobre sociedades en 2008 ascendió a 140.566 euros. En 2007, la compañía apuntó que tuvo un beneficio antes de impuestos de 848.870 euros con unas ganancias netas de 544.757 euros. Google precisó que en ese año, el impuesto sobre sociedades fue de 304.112 euros.


La empresa indicó también que, al término de 2008, sus reservas voluntarias sumaban 1,051 millones. De igual forma, la empresa explicó en el epígrafe 'Riesgo por falta de liquidez' que a 31 de diciembre de 2008, "contaba con efectivo y otros activos líquidos por un importe de 1.054.035,19 euros, a pesar de que su fondo de maniobra es negativo"; y remitió a una nota de su Memoria. En el epígrafe 'Riesgo de liquidez', la firma explicó que "el objetivo de la sociedad es mantener las disponibilidades líquidas necesarias, por tanto, cuando necesita tesorería recibe fondos de Google Ireland Limited por el importe que requiera en cada momento".


Gastos de personal
Google Spain SL señaló también que tuvo unos gastos de personal de 9,52 millones de euros en 2008. De ellos, 7,13 millones correspondieron a la partida de sueldos, salarios y asimilados. Asimismo, 289.186 euros se destinaron a aportaciones y dotaciones para pensiones; otros 1,16 millones fueron a otras cargas sociales. La compañía dijo que los gastos de personal por opciones sobre acciones fueron de 934.275 euros.


También afirmó que, a final de 2008, contaba con una plantilla de 73 personas (40 mujeres y 33 hombres). En sus explicaciones, la empresa dijo que "los miembros del consejo de administración son cuatro". Con respecto a la retribución de la alta dirección, apuntó que "la alta dirección de la sociedad se encuentra ubicada en otras compañías del grupo Google, por lo cual la sociedad no se hace cargo de sus retribuciones".



Una salvedad del auditor en impuestos
En el informe de auditoría de las cuentas anuales de Google Spain SL del año 2008, Ernst & Young mantiene una única salvedad. Así, la empresa auditora señala que la sociedad (la filial de Google) tiene abiertos a inspección todos los impuestos que le son aplicables correspondientes a los últimos cuatro ejercicios desde la fecha de su presentación.


"Dado que no nos ha resultado posible acceder a toda la información para cerciorarnos de la correcta presentación y contenido de los impuestos que le son aplicables correspondientes a los ejercicios abiertos a inspección anteriores a 2007, no podemos pronunciarnos sobre si la situación fiscal de dichos ejercicios se encuentra adecuadamente reflejada en las cuentas anuales del ejercicio 2008 adjuntadas", señalaron los responsables de la auditora en su informe.


Asimismo, dentro de la explicación sobre la citada salvedad relacionada con la inspección fiscal, Ernst & Young recuerda que, según las disposiciones legales vigentes, las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no han sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o ha transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años.

La cifra
2,47 millones de euros figuran en el epígrafe "Publicidad, propaganda y relaciones públicas", incluido en el apartado de Servicios Exteriores.