Jazztel quiere más. Tras convertirse en 2009 en el operador que lideró, junto a Vodafone, la captación de nuevos clientes de ADSL en España, en un ejercicio muy condicionado por la crisis y la contracción del consumo, la compañía se ha propuesto mantener este frenético ritmo para cumplir con el agresivo plan de negocio 2010-2012 que presentó ayer.
La operadora prevé casi duplicar sus ingresos en los tres próximos años, hasta alcanzar entre 850 y 890 millones de euros en 2012. Para lograrlo, Jazztel tendrá que añadir en este periodo, al menos, 620.000 abonados de acceso a Internet de banda ancha, los mismos que ha acumulado, hasta llegar a 1,2 millones, sin reducir, además, sus ingresos medios.
Ritmo de captaciónCon las propias estimaciones de la compañía, este reto obligará a Jazztel a captar el 35% del nuevo mercado de acceso a Internet que se genere en los tres próximos años, para llegar a 2012 con una cuota del 11%, frente al 6% actual.
Este esfuerzo comercial no irá acompañado de más inversiones, que de hecho se irán reduciendo desde los 80 millones previstos para este año, hasta los 65 millones estimados para los dos próximos ejercicios. Sólo con este esfuerzo de contención, la empresa puede estimar multiplicar por cuatro su resultado bruto de explotación (ebitda) en tres años, hasta alcanzar una horquilla de entre 145 millones y 165 millones de euros.
Con este plan de negocio, la operadora prevé entrar en beneficio neto este año, frente a los 24 millones que perdió en 2009, y ganar entre 50 y 65 millones en 2012. Para lograr su objetivo de 2010, la empresa tendrá que recurrir al crédito fiscal de 400 millones que acumula, de los que se activarán 15 millones para cumplir esta previsión. Estos beneficios fiscales, correspondientes a los 1.300 millones de pérdidas acumuladas, podrán ser utilizados por la empresa hasta 2026.
En este escenario de beneficios recurrentes, la compañía estudiará repartir dividendos en 2013, según reveló ayer el presidente de Jazztel, Leopoldo Fernández Pujals, que condicionó, sin embargo, esta decisión a las necesidades de inversiones en ese año.
Apuesta tecnológicaLa apuesta de crecimiento de Jazztel pasa, necesariamente, por un debilitamiento de sus rivales. La compañía confía en competir con la tecnología VDSL2, una evolución que combina la fibra y las infraestructuras de cobre, y que ofrece velocidades de hasta 50 megas.
Además, Fernández Pujals está convencido de que Telefónica no utilizará en los próximos años su mayor arma para competir: la fibra hasta el hogar. Para el presidente de Jazztel, el desarrollo de esta tecnología no llegará hasta que mejore la situación económica, que cifró en una tasa de paro en España de entre el 5% y el 7%. Según Fernández Pujals, “no podemos invertir en algo para lo que no hay demanda aún”.
El directivo quiso lanzar, no obstante, un guiño a su competidor, con el que ha pactado cerrar sus conflictos judiciales, al alabar la capacidad de la operadora presidida por César Alierta para no perder cuota de mercado sin bajar los precios. Tras presentar el plan, los títulos de Jazztel cayeron un 4,181, hasta los 2,7 euros.
Plan de negocioCaptación agresivaLa compañía tendrá que captar a casi cuatro de cada diez nuevos clientes en tres años para alcanzar sus previsiones en 2012.
BeneficiosLa operadora quiere lograr beneficio neto en 2010 y ganar 50 millones en 2012, con la ayuda de sus 400 millones en créditos fiscales.
DividendosJazztel estudiará repartir dividendos en 2013, en función de sus necesidades.
TecnologíaLa compañía apuesta por el VDSL y cree que Telefónica no lanzará fibra hasta el hogar.
expansion.com 4 marzo 2010
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